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计划性驱动力五力分析 -- 采购管理

可执行MRP为采购来源，及时计算需要采购的数量；可快速反应库存实际情况，并及时计算主要零部件需要采购的数量；并且采购、点收、验收信息皆可以利用系统抛转提升效率与准确度，并可纪录过往厂商的质量服务与历史价格，提供未来采购决策！

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