广州宇鸿企业管理顾问有限公司专业从事企业经营管理规划、认证咨询、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。总公司自1996年成立至今，始终秉承“天道酬勤、顾客为本”的经营理念，将国内外理念与技术传授给企业，通过专业的辅导培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。欢迎客户前来咨询ts16949质量体系培训、16949内审员培训多少钱、ts16949是什么体系、ts16949认证是什么等等。

ts16949质量体系

内部审核负责受审区域的管理者应确保及时采取措施……负责受审区域的管理者应确保及时采取纠正和纠正措施……强调根本原因、举一反三注：作为指南，参见GB/T1902 1.1及GB/T1902 1.3注：作为指南，参见GB/T19011强调与IS014001的相容性⒏2.3过程的监视和测量当未能达到所策划的结果时，应采取适当的纠正和纠正措施，以确保产品的符合性。注：当确定适宜的方法时，建议组织根据每个过程对产品要求的符合性和质量管理体系有效性的影响，考虑监视和测量的类型与程度。强调有效性

TS16949与9001比较

认证结构不同：ISO，06年10整顿前全国有300多家认证机构，iatf认证公司怎么样，2006年10月整顿后有117家，光一个中国，那全世界有多少呢？而ISO/TS16949全世界有多少家（停顿）46家。即使在汽车行业发达的国家，像德国，英国，法国，最多也就三四家。在中国比较常见的是德国的TUV、DQS英国的摩迪、劳氏、BSI、NQA、美国的UL、AQA、法国的贝尔、BVQI欧盟的OQS、新加坡的PSB（连贯起来说）您可以看出它有多权威多严格。 按效率和效果不同：ISO9000只是ISO国际标准化组织，单方面要求，单方面认可的。而ISO/TS16949不仅是ISO国际标准化组织认可，难就难在IATF认可。等于是双重认可。做了ISO9000不代表你做了ISO/TS16949，板芙iatf认证公司，但是你通过了ISO/TS16949就意味着你通过了ISO9000。 对老师的要求不同：ISO9000没有具体的技术规范要求，对老师技术的要求没有那么高。而ISO/TS16949有非常具体的技术规范要求。这个就要求老师非常懂生产流程等。否则就没法培训了。[

广州宇鸿企业管理顾问有限公司专业从事企业经营管理规划、认证咨询、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。公司主导老师均在大中型的知名制造行业从事过实质性的体系推行和管理实战工作，对企业各类管理体系流程和运作有相当实质了解，并对外资企业，特别是日资企业辅导案例成功较多，在咨询行业中树立了自已的品牌特色，质量体系iatf认证公司，由此确立了我们在高端汽机车行业管理体系建设、多体系整合认证咨询、客户验厂辅导的行业优势。欢迎前来咨询ts16949质量管理体系、16949认证机构、质量体系16949是什么、ts16949体系认证等等。

更明确现场质量控制职责

强调质量职责，是指相关人员的质量职责必须明确定义，尤其是现场负责质量的人员。现场的制造人员是质量的第1责任者，质量人员只是按照检验计划的要求对相关检验项目进行确认，是保证产品放行的责任者。这里特别说明的是，现场统计过程控制工作到底由谁来做？按照TS2的要求，应当由现场操作者完成，因为这体现对现场质量控制的第1责任人的精神。

体现持续改进的有效性

持续改进是一个组织永远的主题，标准机会的是以往企业实施持续改进只是以口号的形式体现，而要求要有实际的行动体现。因此，需要组织建立实实在在的改进计划，并且有证据表明组织在落实实施了，还能够呈现改进组织绩效的作用。持续改进的内容应包括在质量变差、成本、效率以及降低浪费的活动中。要做好持续改进工作，需要由相关的技术支持完成，iatf认证公司机构，这些技术支持应包括：统计技术、6SIGMA、精益生产等理论和原理。

更强调质量策划要求

这既包括新产品开发过程中的策划，也包括工程变更过程中的控制策划。TS2关注着如何满足客户要求改变的一套快速、严谨、稳固的反应流程。标准中特别强调质量管理大师朱兰的质量策划。我们都很清楚，不完整或不成熟的策划是造成不合格的主要因素，所以企业在实施质量策划过程中，一定要有具体的流程。因此，标准中也非常注重专用策划工具的应用，如：APQP、FMEA、SPC、MSA等的使用，这些都是能够与客户保持交流的基本语言。总之，标准是将一个开发产品，工艺控制的成熟策划带入现场中，使现场人员能够得心应手地工作。另外，该标准对工程变更控制特别做出了管理要求。因为一个组织正常状态下的运行都很好管理，一旦客户提出变更（技术或业务）或者组织内部管理系统中的某些环节出现异常，企业能否在最短时间内适应这种变化，制定出一套稳固的输出策划以满足要求，是对一个组织的重要考验。

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