拓展训练项目的创新必须掌握以下几个要求：

目标明确，单个的项目目标就是把事情做对。而整个培训的目标是让学员达到思维的更新，南京企业户外拓展项目，能够正确地去做事。比如，求生项目，目标就是所有人不借助任何工具翻越4米高的墙。

规则简单，目的是为了让学员迅速明白，不能让学员在规则上同老师纠缠不清。比如，盲人方阵项目学员常常会和老师讨论学员属不属于资源的问题。

参与度高，尽可能让所有人都能参与到活动中来，多一些肢体接触的活动，更能触动学员的情绪。比如，背摔和电网项目大家都觉得做完后学员情绪很高，肢体的接触能够更好地传递学员之间的情感。

能够顿悟，南京企业户外拓展训练，往往越是简单的，将平常大家不注意的细节运用到活动中，会对学员的冲击很大。比如，10秒钟双手击掌的数量，很多人在做完后，南京企业户外拓展，都会惊讶实际的结果和自己预想的不一样。

理论模型，项目的规则的制定，是依据理论模型来设计的，没有严谨的规则要求，几乎就是一个娱乐的活动。

企业员工拓展培训起源于西方国家，近几年才在我国兴起，所以不可避免会存在一些问题，下面小编给大家分享下企业员工拓展培训存在的问题。

1、重视拓展培训计划，却不注重培训效果。

不少企业在进行员工拓展培训时，只在乎培训工作，却忽视培训效果才是关键，导致虽然耗费大量人力和时间，效果却达不到要求。

2、企业目标没有和拓展培训计划结合。

企业员工拓展培训的目的就是实现企业的总体目标，在户外拓展开展过程中，如果方式、内容、拓展课程与企业目标没有结合起来，南京企业户外拓展费用，那么肯定不能达到预期效果。

3、少数人参加拓展培训。

现在不少企业只让管理人员或有发展潜力的员工进行拓展培训，却忽视团队其他成员的培训，使得企业整体凝聚力还是上不去。

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