北京祥和国旅企业领导能力、新员工培训课程

　　管理新思维----企业领导力培训课程

　　课程一：N+1管理----自我管理

　　如何实现组织的有效管理，我们管理的对象是谁？当我们忙于处理管理中层出不穷的问题时，体验式团建，是否意识到也许问题出在没能实现有效的自我管理树立自我管理的意识，加强自我管理的修炼，是当今管理思想新的焦点。

　　课程二：第二起点----有效沟通与决策

　　西蒙说，团建，管理就是决策。正确的决策需要充分的沟通与信息获得，决策的执行更需要。顺达的沟通与信息传递，有效的管理建基于正确的决策，更依赖于良好的沟通平台。

　　课程三：新的视野----系统思考

　　无论是社会还是组织，许多问题的出现，不在事情的本身，而在于我们思考的方式，局部的片段式的思考方式是一切问题产生的根源。有因必有果，易果必究因，辨证的发展的系统思考方式，团建去哪，扩大我们的视野，以洞察的眼光探寻纷繁复杂事件的根本解。

企业新员工培训课程

　　走过新历程----企业新员工培训课程

　　课程一：走进轨道----自我管理 溶入团队

　　重新的认识自我，给自己一个恰当的自我定位，依据团队的需要进行全方面的自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。

　　课程二：零距离接触----沟通与协作

　　沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，协作可以密切我们和他人的团队关系，有效的沟通和密切的合作，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。

　　课程三：1+1>2----凝聚团队

　　共同的愿景，团队学习，凝聚一个团队的力量，强大的团队激发每名队员的归属感，更为个人的成长提供无穷的动力。

北京祥和国旅经典团建案例

项目名称：群龙取水

部的热身活动；半年内动过手术，习惯性脱臼人员严禁参加等等。      2.活动开始前，各学员需摘取掉身上坚硬、悬挂之物，以免误伤自己及他人。 活动技巧：

    1.当我们面临这一项仅靠个人力量是完全不可能完成的任务时，我们每个个人，都是直面问题，积极的思索对策，不断的研讨问题解决的办法。从而通过相互之间的配合，发挥出团队的力量。因此，我们应该相信组织、自身所在的团队，以及团队中的每一个个人。

   2.我们每个人都会遇到看起来是不可能完成的任务，成功者找方法、失败者找理由。相信在这样一项活动中，面对这么远的距离，我们每个人心中都曾有过疑惑，就是这样，我们都选择了挑战自己、克服心理及现实中的障碍，最终圆满完成了任务！（给自己鼓个掌）  

3.个别学员有意或者无意的踩线、触地，导致矿泉水瓶不断后移，给原本困难的任务更是增添了极大的挑战。（如果违规一直存在，户外团建，那么矿泉水瓶后移过远，将会导致整个团队的失败）因而，我们平日的工作生活中，遵守各项规则事关重要，在既有的机制、流程中寻求个人能力充分发挥，才是真的为团队贡献一份力量！

体验式团建,北京祥和国旅团建,团建由北京祥和国际旅行社有限公司提供。北京祥和国际旅行社有限公司（www.xhx360.com）为客户提供“国内旅游,入境旅游,定制旅游,团建,特色旅游,自驾自由行”等业务，公司拥有“祥和国旅”等品牌。专注于旅游服务等行业，在北京 丰台区 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：王桂丽。