Fanuc（发那科）的总部坐落在富士山的阴影下，一片自由生长的、与世隔绝的园区内，有22个没有窗户的工厂和几十幢办公楼。这片土地位于日本最著ming的山峰较低的山坡上，环绕于茂盛的森林之中。Fanuc的创始CEO Seiuemon Inaba在几十年前就种下了这大片树木，以保护公司的运作不受窥探——这种保守隐秘的做法让他一度被比作詹姆士邦德。

自2003年就任董事长兼首席执行官以来，全罩雕铣机数控，Inaba的儿子Yoshiharu一直延续着注重隐私的传统。他一年只听取投资者意见两次，日常穿着柠檬黄的运动夹克，也就是公司自产的自动化机器人的品牌颜色，同时还是机器人工作的车间的颜色、员工制服的颜色以及公司每天来往Oshino附近的村子接送工程师和高管的班车的颜色。

Inaba曾经这样解释这一异常张扬的格调——他将这种黄色称为“王者的颜色”。它还能帮助安全警卫迅速识别出外来者。在Seiuemon的时代，最da的恐惧是行业间die；而今天的间die更有可能受雇于投资者或股piao分析师——他们想要透过那柠檬黄的窗帘窥探一切，从全球汽车制造到iPhone订单。

今年早些时候，在Fanuc的一间罕见的开放式房屋中，副总裁Kenji Yamaguchi（山口健二）告诉投资者，该公司大约80%的组装工作是自动化的。他说：“工程师只完成线路。”当有很多机器人高xiao的制造其他机器人时，你可以把机器人卖的更便宜——一台新的钻孔机机器人售价大约25500美元。(你可以在EBay上找到一款价值8，500美元的老款。)例如，大众集团为Fanuc机器人支付的费用比之前从德国公司Kuka AG购买的机器人支付的费用少了10%。

Fanuc提供了这些成本上的节省，同时保持了40%的营业利润率。山口将这一成功归因于，尽管公司集中在日本生产，而大部分产品销往国外，但243个年全球服务中心可确保其机器人正常运行。该公司甚至从竞争对手的销售中获利，因为超过一半的工业机器人是由其数字控制软件控制的。通过近400万数控系统和5000万左右的工业机器人安装在世界各地，发那科已经占据了大约四分之一的全球市场份额，战胜了诸多竞争对手成为行业的领导zhe。这些对手包括日本安川电气和德国的ABB机器人，他们都有大约300000在工业机器人在全球各地安装。Fanuc的钻孔机器人现在占据了智能手机制造机器人市场80%的份额。

在2017年第yi季度，北美制造商在工业上机器人上花费了5.16亿美元，比去年同期增长32%。一项发表在布鲁金斯学会(Brookings Institution)的研究表示，他们中许多在钢铁和汽车制造业中心，如印第安纳、密歇根州和俄亥俄州。根据这份报告，在托莱多和底特律，大约每1000名工人中就有9个工业机器人，是2010年的3倍。很多这样的机器人都是发那科的。它的机器也在特斯拉(Tesla Inc .)位于内华达州的Giga工厂，它可以举起沉重的底盘，精巧地组装电池盘。与此同时，它的分类机器人在亚马逊公司(Amazon.com Inc .)庞大的仓储和运输设施中随处可见。

?不过相比中国，来自美国的订单显得相形见绌了。中国的的工业机器人订单约为9万辆，四轴CNC加工电脑锣数控，几乎是去年全球工业机器人订单总量的三分之一。截至2017财年年3月底，Fanuc的自动化部门50亿美元销售额中，中国占到了55%。

国际机器人联合会(International Federation of Robotics)估计，到2019年，中国年度工业机器人订单将增加到16万辆，这表明Fanuc将不会受到世界第二大经济体经济放缓的影响。Yoshiharu在今年4月的最近一次Q&A会议上告诉投资者，该公司预计中国的需求甚至会超过供应，即使Fanuc今年8月在日本茨城县又开了一家工厂。该工厂设施将专门用于满足中国的需求。

针对大规模机器人化的影响的研究尚未弄清，到底它是会让生活变得单调乏味无所事事，还是让人们完全免于苦劳。美国国家经济研究局(National Bureau of Economics Research)今年早些时候发表了一项研究表明，其中研究员来自波士顿大学(Boston University)和麻省理工学院(MIT)，研究人员估计，数控，从1990年到2007年，每台新的工业机器人取代了5名人类工人。最近德国对1994年至2014年期间的一项研究，认为这个替代工人人数应该是两名，但指出工会和工人委yuan在限制工作流失上作用有限，且中等技能工人的工资被压得很低。(同一份研究发现，德国没有经历净失业，因为年轻的工人正在进入其他行业。)

与此同时，中国的机器人自动化还没有损害工人工资，彭博社最近的一份报告显示，中国中等技能工人的工资仍在上涨。至少现在，这些工人的财富所受到的电子制造业的冲击不大。

宋五芳是上海的一名中间人，他的工作是在福建和广东等省对接外国人和中小工厂，他表示，深圳的工人们处于广东的制造中心是，精密模具雕刻雕铣机数控，迄今为止在某种程度上与自动化还是绝缘的，因为电子制造业仍然依赖“可以执行非常精细任务的人手”，比如电线和装配。

但宋先生说，随着工业机器人变得越来越小，越来越便宜，这种情况将会改变。他说:“就在几年前，看到一个小型或中型工厂使用机器人是很不寻常的。”“现在，当我和工厂老板开会的时候，我看到的越来越多。”宋出生在较贫穷的江西省，就在福建和广东的北部，他在那里工作了多年，从事不熟练的工厂劳动。他制造过鞋子，玩具，最后是汽车零件。“我很幸运离开的早。”他说。“每次我去拜访，我都会遇到工作被机器人取代的朋友。”

这一趋势得到了平克顿咨询和调cha公司(Pinkerton Consulting & Investigations Inc .)北京办事处的运营总监洪涛的证实。洪涛说，当他2001年加入世界上Z古老的国际zhen探社(international detective agency)的中国分支机构时，该公司主要关注的是打击造假者、调查欺诈和挪用公款，以及为外国高管提供安全保障，以及奇怪的绑jia案件混杂其中。然后，在2012年前后，曾经希望他帮助开设新工厂的的美国公司开始寻求帮助关闭工厂。

“客户关闭中国工厂时，我的工作就是谈判出一笔工人和公司都能接受的遣散费，防止任何暴li事件发生。”在平克顿的北京办公室里，洪小玲端着茶杯说:“随着工资继续上涨，外国制造商继续逃离，这已成为平克顿的一个持续增长的业务。洪曾经服务过的公司中，数十家公司中约有三分之一的公司将他们的工厂迁往泰国或越南，那里的劳动力更便宜。“其余的人，”他说，“正在用日本机器人代替中国农民。”

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