广州前锦供应链管理有限公司是一家致力于成为中国公路物流运输解决方案提供商。公司业务范围涉及仓储配送、装卸服务、三方物流、供应链管理等业务，凭借先进的车辆管理技术，汲取先进的物流实践经验，广州仓储公司，致力于打造高价值的“互联网+供应链+实体物流”供应链生态圈。主营业务：仓储配送，装卸服务，物流运输，代收货款，供应链管理。公司以珠江三角洲，长江三角洲，华北京津唐为舞台， 形成辐射全国的运输服务网络，完善的服务网络确保为客户提供准确、安全的普货运输服务。

现场储备

   在实物配送中经常使用现场储备(spot stock)，尤其是那些产品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务.他们不是按照年度计划在仓库设施中安排各种存货，而是直接从制造工厂进行装运，并通过在战略场中获得提前存货的承诺，可以大大减少递送时间。于是，在这种概念下，将某个厂商一定数量的产品堆放在仓库里或在仓库里进行“现场储备”，以满足顾客在至关重要的营销期内的订货。利用库设施进行现场储备，可以在季节销售的最旺期即将到来之前，把各种存货堆放到最接近关键顾客的各种场中去。

  农产品供应商常常向农民提供现场储备服务，在销售旺季节期间把农产品定位在更接近对服务敏感的场中去；销售季节过后，剩余的存货就被撤退到中央仓库中去。

配送分类

   提供配送分类(assortment)服务的仓库可以为制造商、批发商或零售商所利用，按照对顾客订货的预期，对产品进行组合储备。这种配送分类可以代表来自不同制造商的多种产品，广州仓储配送公司，或者由顾客要求的各种配送分类。在第—种情况下，例如，一位运动服批发商会储备来自若干服装供应商的产品，以便于向顾客提供各种类型的服装。在第 二种情况下，批发商会创建一套特定的队服，其中包括衬衫、裤子和链子。 现场储备与完整的产品分类之间的区别在于仓库利用的程度和持续时间的不同。

追随现场储备战略的厂商通常会在仓库里临时堆放品种分类较狭窄的产品，并在大量 的小仓库进行堆放储备，在有限的期间内安排具体的场；而提供配送分类服务的仓库通常具有广泛的产品品种，局限于一些战略地点，并且全年发挥作用。

配送分类仓库可以使顾客减少其必须打交道的供应商数目，并因此改善了仓储服务。

此外，配送分类仓库还可以对产品进行结合，以形成更大的装运批量，并因此而降低运输成本。

广州前锦供应链管理有限公司业务范围涉及仓储配送、装卸服务、三方物流、供应链管理等业务，公司的客户群，都是中国产业界的精英。我们服务的客户有：中国石化，立邦涂料，巴斯夫，阿克苏诺贝尔，贝格涂料，深圳南玻集团， 上海耀皮集团，广州市百利文仪实业有限公司，广州仓储公司哪家好，卡拉宝中国，乳源东阳光，广州白云山黄埔中药有限公司等等。公司以珠江三角洲，长江三角洲，华北京津唐为舞台， 形成辐射全国的运输服务网络，完善的服务网络确保为客户提供准确、安全的普货运输服务。

广州物流公司简述仓储配送合同之配送方职责 　

1、保证客户仓储物料的安全完好，采取防水、防潮、防腐及防火等措施与正确的物料保管技术，为客户寄存的物料提供适合的仓储的良好环境，并按先进先出原则配送物料。　　2、客户的物料运输到仓储中心仓库后，配送方负责及时组织人员卸货，按仓库管理的有关要求进行正确搬运、仓储。　　3、广州物流公司配送方按客户到货时同行的《发运清单》核对物料的品种、数量和在可视前提下的外观质量进行检验，广州仓储物流公司，并把点收结果填写在《发运清单》上。同时符合的物料，进入仓库定置管理。　　4、配送方应主动、密切联系客户客户，根据客户客户配送要求及送货计划要求的时间、地点、品种、数量，按时按要求配送物料。　　5、配送方应在库存发生变化时，及时向客户提供物料的库存信息。

广州物流公司仓储配送行业的困难与问题　

　仓储企业长期存在的老问题，虽然老国企的体制机制正在发生变化，仓储配送企业的平均规模正在提高，但员工年龄老化、素质偏低、负债率偏高等问题没有根本性变化，税负重（营业税5%，高于运输等的3%）的问题延续了近10年、成了“老大难”问题，仍然没有得到解决。这些严重制约了仓储配送行业的“蜕变”、“转轨”。

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