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公司短期投资的决策程序:
投融资管理部负责预选投资机会和投资对象,根据投资对象的盈利能力编制短期投资计划;
财务部负责提供公司资金流量状况;
按本制度规定的审批权限履行审批程序;
投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;
投融资管理部根据审批结果负责组织实施。
涉及证1券投资的,南京投融资管理课程,公司必须执行严格的联合控制制度,即至少要由两名以上人员共同操作,且投资操作人员与资金管理人员分离、相互制约,不得一人单独接触投资资产,对任何的投资资产的存入或取出,必须董事长签字审批。
公司长期投资的决策程序:
公司投资并购小组对拟投资项目进行初步评估,提出投资建议,提交公司会议研究;并按照审核意见,组织相关部门对其进行调研、论证,编制可行性研究报告及有关合作意向书,再次提交公司研究;
按本制度规定的审批权限履行审批程序;
投资决策委员会进行讨论并交董事长审议;
投融资管理部根据审批结果负责组织实施。
投融资岗根据审批通过的投融资方案,与被投融资方签订投融资合同或协议,编制详细的投融资计划,南京投融资管理,明确不同阶段的资金投融资数量、投融资具体内容、项目进度、完成时间、质量标准与要求等。
编制的投融资计划按程序审批。
董事会审批投融资计划,并下达部门执行。
公司之间的借款:由借款公司提出申请,南京投融资管理平台,公司财务负责人审核,并根据资金情况做出合理安排,报总经理、董事长审批。