工程质量管理体系认证机构对于企业的几点建议

建议制定质量方针和质量目标时，把“创优”目标放在首位

工程质量管理体系认证机构发现工程质量的优劣是广大消费者最关注的问题，没有高质量的工程，企业就不能赢得社会信誉，也就不可能占领市场，因此创优是关系企业兴旺的大事。工程质量管理体系认证机构发现企业有了优质产品即精品工程，不仅为企业增添利益，还会增加企业的知名度以及提高市场竞争力。为此创铭牌、创优质工程就成了施工企业的战略方针，莱芜ISO认证，而质量，相关的政策和方针则是企业精神的体现。

加强职工培训并提高职工质量意识和技能

工程质量管理体系认证机构认为质量体系是一个综合性体系，但它的实现少不了员工的参与甚至与此息息相关。所以工程质量管理体系认证机构发现加强全员培训显得很重要，另外由于建设项目有不同设计要求和标准，选用设备和使用材料也有所差异，再加上所在地区的自然、技术、经济条件的不同，也使建筑相关工作方法不一样，只有通过学习培训提高工作人员的知识储备量以及技术和能力才能够保证产品质量，没有高素质的队伍就不可能生产精品。

中小企业在实施ISO9001认证过程中须采取的对策

提高中小企业质量管理水平，使ISO9001质量体系认证工作获取良好的成效，应采取以下几方面的对策：

1、树立“质量第①”的自觉观念

通过广泛的培训与教育，使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中，质量不同的产品，质优者胜，有质量才有市场，有市场才有效益，因而ISO9001质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差，不是“人家要我干”，而是“自己需要干”。还应使经理层与全体员工都意识到ISO9001质量体系涉及企业所有员工，必须全员参与，山东ISO认证查询，它是建立于“上下一体”的经营基础上，注重“质量现场、成本、效益”这一求实意识。

2、提高对ISO9001对质量认证的认识

首先应认识到ISO9001标准没有硬性规定企业怎么写，山东ISO认证咨询公司，如何干，而是要求以20个要素为框架编制合乎企业实际的质量体系。换言之，山东ISO认证，ISO9001系统的内在属性的事实上是灵活的、柔韧的，它适用于任何行业任何规模的企业，对中小企业同样适用;其次，质量认证是企业为提高自身管理水平和竞争能力而主动谋求取得的客观科学评价，并非行政性检查;而ISO9001提出的通过强调文件化的质量体系，预防为主的思想，自我改进，过程质量的控制，进而实现全员、全部门、全过程综合的质量管理，才是企业提高质量管理水平的必由之路。

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