中小企业在实施ISO9001认证过程中须采取的对策

提高中小企业质量管理水平，使ISO9001质量体系认证工作获取良好的成效，应采取以下几方面的对策：

1、树立“质量第①”的自觉观念

通过广泛的培训与教育，使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中，质量不同的产品，质优者胜，有质量才有市场，有市场才有效益，因而ISO9001质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差，不是“人家要我干”，而是“自己需要干”。还应使经理层与全体员工都意识到ISO9001质量体系涉及企业所有员工，江苏ISO认证中心，必须全员参与，它是建立于“上下一体”的经营基础上，注重“质量现场、成本、效益”这一求实意识。

2、提高对ISO9001对质量认证的认识

首先应认识到ISO9001标准没有硬性规定企业怎么写，如何干，而是要求以20个要素为框架编制合乎企业实际的质量体系。换言之，ISO9001系统的内在属性的事实上是灵活的、柔韧的，南通ISO认证，它适用于任何行业任何规模的企业，对中小企业同样适用;其次，质量认证是企业为提高自身管理水平和竞争能力而主动谋求取得的客观科学评价，并非行政性检查;而ISO9001提出的通过强调文件化的质量体系，预防为主的思想，江苏ISO认证咨询公司，自我改进，过程质量的控制，进而实现全员、全部门、全过程综合的质量管理，才是企业提高质量管理水平的必由之路。

HSE管理体系在车辆管理中的应用

健全制度，落实交通安全管理责任制

为构建交通安全长效机制，交通安全作为安全生产工作的重要组成部分予以高度重视，健全完善了交通安全各项管理制度，严肃事故管理和维章查处，落实各级交通安全责任制。一是把外聘驾驶员等同于企业驾驶员严格管理，全承担交通安全管理的责任，对于不服从管理，维章维纪的驾驶员严肃处理，严重者吊销内部准驾证、解聘或调离驾驶员岗位。二是建立并落实公务用车责任人负责制，用车单位向厂长办公室提出用车申请后，用车责任人对规定车辆和司机行车安全担负监督和管理责任，督促驾驶员遵守交通规则，并及时提醒、制止各类不安全驾驶行为。同时明确驾驶人员有要求乘车人员佩戴安全带的义务，以及拒绝执行乘车领导维章指挥的权利。规定对持准驾证自驾车的领导要接受管理部门的监督、管理及对所配公务车辆的维护保养负第1责任。三是加强事故报告、调查和处理的管理。建立车辆维章台账，江苏ISO管理认证，及时了解本单位交通维章信息，认真组织内部调查，发现事故隐患及时落实整改措施，对责任司机加强安全教育，消除风险。

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