厂商 :石家庄那顿包装制品有限公司
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在新的历史条件下,迫切要求我国物流和包装机械上档次、上水平,提升市场竞争能力,适应市场竞争需要。因此,我们应该抓住难得的历史机遇,运筹帷幄,从战略高度策划我国物流和木箱包装机械行业发展。
那顿包装河北供应链管理:供应链管理的咨询、培训;智能包装系统的设计、研发;标准托盘的回收,租赁;仓储服务管理,货运代理及配送,管理软件的制作及销售,供应链管理,绿色包装设计及研发
(1)、交货提前期:是指企业发出订单到收到订货之间的时间。对于需求方来说,包装一体化供应链管理,交货提前期越短越好。供应商缩短交货提前期既可以减少需求方的库存水平,又能提高企业对其需求方的反应速度,从而可以提高供应链的客户满意度。
(2)、产品质量:是指供应商的产品满足企业需求的程度,包装采购供应链管理,在这里是指合格产品占总产品的比重,该指标值越大越好。
(3)、交货可靠性:是指供应商及时满足企业订单的程度,用及时交货的订单数占总订单数的比例或及时交货的产品数占订货总产品数的比例来表示,该指标值越大越好。交货可靠度和交货提前期是影响供应链敏捷度的两个重要因素。
(4)、产品价格:是指企业采购的每一单位产品的价格。在现代供应链管理中,产品价格不再是选择供应商时考虑的首要因素,但仍是选择供应商的重要因素。
(5)、 合作伙伴综合评价、选择的步骤
步骤1:分析市场竞争环境(需求、必要性)
步骤2:确立合作伙伴选择目标
步骤3:制定合作伙伴评价标准
步骤4:成立评价小组
步骤5:合作伙伴参与
步骤6:评价合作伙伴
步骤7:实施供应链合作关系