第一篇国际工程项目管理综述 第一章国际工程项目管理概论 第二章项目管理的目标，任务和组织 第三章国际工程市场形式及我国国际 工程事业发展现状 第四章项目评估 第五章国际工程项目建设管理体制与 管理模式 第六章工程项目采购管理 第七章加入世贸组织对我国建筑业的 影响与对策 第二篇国际工程咨询 第一章国际工程咨询概述 第二章咨询工程师与工程咨询公司 第三章国际工程咨询专家的聘用 第四章国际工程咨询投标及咨询服务 费用的计算 第五章国际工程咨询业务 第六章国际工程咨询公司的法律责任 和风险 第三篇国际工程招标、投标与概算 第一章招标准备 第二章招标 第三章国际工程投标 第四章国际工程设备材料招标与投标 第五章引进工程。出口工程．经援成 套项目概算编制 第六章国际通用的工程量计算规则 第四篇国际工程项目合同管理 第一章国际合同法基本原理 第二章国际工程项目合同管理概念、 特点及内容 第三章国际工程项目合同管理基本模式 第四章FIDIC的各类合同条件 第五章ICE与AIA编制的合同条件 第六章业主方的合同管理 第七章承包商的合同管理 第八章项目实施阶段合同管理 第九章施工监理委托合同 第十章各国及香港地区工程项目合同 管理的特点 第十一章国内外工程项目合同管理的 比较 第五篇国际工程项目进度管理 第一章国际工程项目进度管理概述 第二章工程项目活动与顺序安排 第三章工程项目活动时间估计 第四章进度控制 第五章各国工程项目进度管理的模式 及特点良第六章施工计划第七章国内、外工程项目进度管理的 比较第六篇国际工程项目质量管理第一章国际工程项目质量管理概述第二章工程项目质量管理体系第三章工程项目各阶段的质量管理第四章质量控制和质量保证，第五章各国工程项目质量管理模式及 国内外工程质量管理比较 第六章加强我国工程项目质量管理的 对策 ，第七篇国际工程项目安全管理第一章国际工程项目安全管理概念． 特点及发展趋势 第二章施工现场规划和设施 第三章施工现场的安全 第四章、各国工程项目安全管理的基本 模式 第五章加强我国工程项目安全管理 第八篇国际工程项目成本与费用管理 第一章国际工程项目成本与费用管理 概述 第二章国际工程项目成本与费用管理 的基本方法 第三章工程项目费用估算与费用计划 第四章工程项目费用控制 第五章各国及香港工程项目成本管理 借鉴 第九篇国际工程风险规避，转移与索赔 第一章工程项目风险与风险管理 第二章国际工程保险 第三章国际工程索赔的依据与程序 第四章施工索赔 第五章反索赔 第十篇项目融资与外汇 第一章外汇、融资及法律基础知识 第二章国际工程项目资金管理 第三章国际金融市场及其计息 第四章国际金融机构贷款 第五章外国政府贷款 第六章国际商业银行贷款． 第七章出口贷款 第八章抵押贷款 第九章国际债券与欧洲票据融资 第十章项目贷款 第十一章BOT方式 第十二章国际租赁 第十一藕相关法律法规

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