变现商学院运营中心bxsiwei，为了让千千万万的变现系统学员会员能够对市场信息资讯迅速掌握，随时了解市场情况以及学员间更好的长期的深度沟通交流，每月在全国举办100场《变现思维》课程。在变现商学院营销中心及公司各部门的努力下，人数规模也将越来越壮观，变现思维课程，李攀，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。这句话出自我们中国一本非常了不起的兵书，孙子兵法。李攀先生致力于高科技产业化的探索和实践，不断企业开展自主创新，在他的领导下，变现商学院立足中国企业培训界的龙头地位，南昌变现思维，其不断研究摸索企业资源配置的技术。

    变现思维李攀课程，轻资产模式设计的四个前提，拥有自己的核心竞争力，没有核心别人是不会轻易合作的；以小博大，四两拨千金，拥有整合资源的能力；有强大的品牌，过硬的产品质量，足够高的利润；有强大的客户的资源，或者强大的获客能力，这四个元素中，至少要占两个。在此基础上，通过外包，业务，渠道整合，价值分享，整合自己所需资源。重点是尽量强化自身的核心竞争力，减少自身的投资成本，增强灵活性，降低投资风险。变现模式：36种变现模式，了解资本的各种形态，发觉自己身边可变现的资本。变现商学院运营中心bxsiwei

    李攀，于重庆创立了变现商学院，变现思维是什么，课程变现系统创始人，现任变现商学院董事长。通过《变现系统》学习，你会掌握一套“让企业活下去的方式”践行《变现系统》，你会让自己的企业“活的很好”那么如何设计商业模式呢？把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间，帮助另一群人实现价值化，顺便自己赚点钱。群众永远是错的，商机把握在少数人手中。将互联网思维、跨界思维、平台思维、产融思维结合，打造了平台生态圈商业模式，一次性解决企业资金、人才、渠道、项目、平台、模式等问题。变现商学院运营中心bxsiwei

    李攀变现商学院依据新经济局势下各行业的不同需求，开发了一套完整的与时俱进的“变现体系”。课程运用“用户思想、免费思想、产融思想、生态思想”，依据企业本身情况和需求，供给专业的企业项目办理咨询、案例研讨、资源匹配、产品销售、连锁运营等专业效劳。在必修课程之外，定期举办“变现思想”、“变现体系”等高峰论坛和资源对接招商会，一起约请国内外专家学者、成功企业家和各界名人做专题项目分析，帮助企业不断完善本身的知识结构，掌握社会经济发展动态，解决企业现金流，提高企业的运营和变现水平。

    变现商学院课程，变现模式案例，变现思维系统课程培训，变现系统运营部表示，从东北过来的变现商学院学员很容易，说到南京到处追，因为我今天刚才颁奖会看到你，我的记忆点可以了，能对你了解是吧，来了不要是那就是没人，他上海南去海南去了，我告诉你，你回去再把今天的内容植入进去，找一些设计师，先把房子设计好，听了吗？ 传统投资思维的后果，产能过剩，固定资产无法变现，现金流断裂，企业破产（胀死），短融长投，次贷危机，现金流断裂，企业破产（饿死）埋头拉车，惯性投资，现金流断裂，企业破产，六大变现思维，养成良好的融投习惯，改变企业家族命运，人脉不等于钱脉，只有发了商业行為的人脉才有钱脉，个人资本是有限的，平台资本是无限的。

    变现思维李攀在课程变现系统上现场支招，并為变现模式学员指示，卖设计图，掌声鼓励一下，我不卖房子。听懂的不涨。不卖房子。要电动的。我不卖房子。听明白。找一个第三方，一家公司成立一家公司，第三方这家公司给你成立一个销售公司，变现商学院，变现思维运营部bxsiwei，思维变现，先卖设计卖方案，你明白听明白吗？假如说你那边去买多少套，具体房刚一千六百一千六百套，变现思维系统课程费用及学员6万人听懂吗？房子还没修好，卖掉了，掌声鼓励一下。

    李攀，中国产融结合创新型、实战型企业家。中国企业产融结合整体运营模式的倡导者、实践家。在变现思维的课堂上，变现思维六大思维，变现思维讲师经常会问学员一个问题：一个好的培训课程需要哪些元素？变现系统思维学员们普遍的回答就是：内容，逻辑，练习等等。李建荣表示，他看的不是变现交易会，他看是是学员的反应。几乎很少人着重提出是课题。这个世界需要变现商业模式，有变现盈利模式。变现系统课程在问题里。所以好的课程，包括变现思维落不了地，知识占了80%，方法占了20%，你就知道原因在哪里了。李攀表示，培训是什么？是训练啊。变现思维运营中心bxsiwei

    变现系统课程本身从落地上考虑，课程结构就要从解决问题出发，知识要不要，方法要不要，要。只有知识和方法够吗？李攀课程，一门好的课程在现场也练习了，回去一定会做吗？真的不会做，不会做的原因在个人原因，也有场景不一致的原因。因此一个好的培训师一定要将会遇到的困难，都搬开。去掉障碍，学员才能够很好的在实际工作中实施。变现商学院学员要明白到，有了这三条就一定会用吗？也还是不会，原因很简单。在现实的场景下，一定会遇到想象不到的情况，这时候还需要一些信念。因此一个好的课程要想落地，在结构上就需要做实质性的改变：知识30%　方法20%，障碍40%，信念10%。

    变现思维运营中心bxsiwei，对于课程现场的要求，课程现场那就是实施阶段了。因此，好的培训师一定要处理好学员与培训师之间的距离。学员会有以下状况：人来了，心没来；听到了，没听懂；听懂了，不会做；会做了，不会用。李攀变现思维中指出，解决这些问题只需要培训师很小的技巧就可以解决，大部分内训师做不到，往往因为他的关注点不在学生，在自己的身上，担心课讲不好，流程设计的不对，还特别的紧张。因处理好老师自己的问题。当你的目光转移到学生生上后，以上四个问题就迎刃而解了。变现思维课程伽威信bxsiwei

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