抓好各生产要素的质量，为提高产品质量提供保证　

　　各生产要素要与产品相适应，生产要素与产品不仅要在量上相适应，而且要在质上相适应。也就是说，要有符合产品量和质两个方面要求的加工设备、测量设备、检验设备、原材料、原器件、厂房、库房等，还要有能胜任工作的工人、技术人员、管理人员。只有高质量的人和物的结合，才能生产出高质量的产品。企业既是生产者，又是消费者，它既要向自己的用户提供产品，陶瓷切割机厂家，又需要使用其它企业提供的产品，陶瓷切割机价格，企业生产产品需要有各种各样的生产要素，这些生产要素要靠其它企业提供，它们质量的好坏直接影响着企业产品的质量。可见，提高产品质量，从大的方面看，要求企业要互相提供物美价廉的产品，创造良好的质量环境。从小的方面看，要求企业在采购各种生产要素时，要货比三家，严把质量关。劳动者是生产力中最积极、最活要的因素，没有合乎职业要求的高质量的劳动者，即使有高质量的生产资料，也生产不出高质量的产品，但是，高质量的劳动者却可以在一定的程度上弥补生产资料的不足。所以，应当大力发展职业教育，为企业培养具有良好素质的劳动后备军，保证劳动者的质量。

牢固树立“”的思想，提高全员质量意识

　　瓷砖加工设备质量是企业的生命，是企业参与市场竞争的资本。因此，企业的各级领导首先必须牢固树立的思想，把产品质量切实放在生产经营的首位，增强市场意识，竞争意识，用户意识，法制意识，主动接受用户和政府的监督，把“质量是企业的生命”的思想贯彻到生产经营活动的全过程，积极开展“质量兴厂”活动。产品质量的提高不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项综合性的管理工作，它需要全员联合起来行动，企业的质量责任制要落实到每个人，从而使每个员工在实际生产工作中，都能严格地按工艺规程操作，遵循质量管理标准，不断提高岗位技能和熟练程度，将产品的质量事故降到零。

1.树立市场竞争观念

　　企业为了实现商品的使用价值，就必须研究市场需要什么产品，陶瓷切割机直销，生产什么产品易于获得较大的利润，从而根据市场的需要组织生产，以便产品适销对路，即企业要把生产与市场紧密结合起来。产品进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争能力的因素固然很多，但产品质量是企业提高竞争力的核心。“竞争要取胜，质量要过硬”，优质才能取性，产品竞争能力与产品质量成正比。一个企业如果产品质量得不到消费者的信任，便失去了竞争的物质基础，陶瓷切割机，国内外许多企业的发展无一不是把提高产品质量放在首位。美国的麦克唐纳公司就是靠过硬的产品质量占领市场的。海尔冰箱虽然价格较高，但由于质量过硬，在中国的市场占有率一直位居，并打入国际市场，取得了较好的经济效益。

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