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拓展培训进入中国内地20年来。从无到有，从陌生到熟悉，拓展训练已经逐渐被各大社会院校和企业所接受，而且越来越被需要。体验式培训重在 边做边学，重在让参训团队学习、领悟到企业需要的层面，如团结、合作、沟通、执行等等，这样的方式备受各大企业喜好，让学员在愉悦的环境中学习这些感性的 东西，实际效果要好很多。

从这些年，体验式培训进入的单位便可知，拓展在当代社会的地位，党建带团建，它从以前在外资企业中进行扩展到各类企事业单位，甚至现在进入到一些特殊 群体，如警擦、君队和学校，由此可见其蓬勃发展的活力。

 高xiao团队建设理论

A．成功团队的特征

★ 领导决策不仅是和命令，更是能力和魅力的体现

★ 有清晰、认同的目标、行动路径和执行步骤

★ 合理、明确的分工、职责、权限和回报

★ 选择合适的成员，成员的能力与职责相匹配

★ 成员积极主动，相互扬长补短，赣州团建，表现

★ 通过正式和非正式的途径，沟通高xiao

★ 制度合理，文化融情，积极协同

★ 注重成效，追求

B．不成功团队的特征

★ 领导不善，执行不力

★ 目标不能达成共识，分工、职责、权限和回报不明，存在交叉和冲突

★ 个人英雄，自己的方式，追求个人的目标

★ 成员的能力、意愿和个性与团队客观需要不匹配

★ 成员动力不足，不积极，不配合，不尽力

★ 沟通有障碍，甚至中断

★ 制度不合理，文化混乱，人心涣散

★ 推委低效，循环

拓展培训对于企业的魅力所在主要体现在哪里？是促进团队成员的情感沟通？是鼓舞团队士气？是发现团队问题所在？是增强团队凝聚力？还是调整企业战略目标？

下面我们从几个经典的拓展项目，并结合部分学员的体验分享，一步步揭开体验式培训课程的真正内涵。

一、团队：信任当先

 现在大家都讲团队，企业员工户外拓展训练，而且每个人也都工作在各种团队当中，但很多团队往往是有队伍，无团结。主要原因是队员间缺少相互信任的精神，造成缺少这种精神的原因是没有一种能让大家相互信任的有效机制。

 在培训中有个叫“信任背摔”的项目，团建活动，虽然是一个极为普通的项目，却能让学员体验到“信任”这两个字的背后是什么！那是责任，是力量，是感动和人性。

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