休整期在休整期,对团队而言,盐城拓展训练,有以下几种可能的结局:
1.团队解散。为完成某项特定任务而组建的团队,佯随着任务的完成,团队也会因任务的完成而解散。此时,高绩效不是压倒一切的首要任务,注意力许诺到了团队的收尾工作。这个阶段,团队成员的反应差异很大,有的很乐观,户外拓展训练,沉浸于团队的成就中,有的则很悲观,惋惜在共同的工作团队中建立起的友谊关系,不能再像以前那样继续下去。
2.团队休整。对于另外一些团队,如大公司的执行者会在完成阶段性工作任务(如一年为周期)之后,会开始休整而准备进行下一个工作周期,此间可能会有团队成员的更替,即可能有新成员加入,或有原成员流出。
3.团队整顿。对于表现较差的团队,进入休整期后可能会被勒令整顿,整顿的一个重要内容就是优化团队规范。在这里,青少年拓展训练营,皮尔尼克提出的'规范分析法'很是值得我们借鉴。
团建的误区
团建不是单纯的娱乐放松,是有目的有组织的团队建设活动。需要前期充分的调研准备,过程中有精准的把控,完成后有总结和检讨。
很多组织者把关注点都放在项目选择和过程上,而忽略了前期的调研准备和事后的评估检讨。前期准备不足,过程就会打折扣(比如体能消耗大中途退赛;啦啦队工作内容没有详细安排就会无组织无纪律);事后没有总结,团建结束又回到原点,起不到任何效果。并且,事后不检讨,下次团建可能还会犯同样的错误。
目前,根据公司文件管理要求,制订了个操作规程,个管理规程,以及接收了公司各部门的程序文件、操作规程、管理文件。整个生产操作有文件进行支持,并且不同批量、不同品种的产品在进行产品生产前,均由部门经理、工序主管对工序操作进行了梳理,制订了详细的岗位操作计划,生产前进行部门全员培训。此前我们做的计划很充分,思维拓展训练,但在工作中缺少了检查,结果导致在实际工作中,安排的计划未能严格按计划执行(主要表现在安排主管指导员工操作,实际上部分工作由主管本人亲自完成)。
思维拓展训练-盐城拓展训练-江苏思行「优选企业」(查看)由江苏思行拓展训练有限公司提供。江苏思行拓展训练有限公司(www.sixingtuozhan.com)是江苏 南京 ,教育、培训的企业,多年来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,满足客户需求。在江苏思行领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈,共创江苏思行更加美好的未来。