在进行电子商务的时候很多传统企业都会遭遇传统线下渠道的反对：“公司要是做了电子商务，都跑到网上去买了，我们线下的货就卖不出去了！”任何一个新的制度模式都会对老的习惯产生改变，改变总会产生一些不适应的情况，尤其目前电子商务是传统企业的战略布局，其收益当然是比不上线下渠道的，这个时候要传统企业老板在众多反对声音中坚定的去战略投资电子商务是需要强大的勇气和果断的决策力的。所以花生科技也看到大部分传统企业因为线下渠道的反对而放弃了电子商务的发展，这同时也是放弃未来五到十年企业在行业内的发展优势地位。

电子商务毫无疑问是大势所趋，这个是毋庸置疑的，但是就因为线下渠道的反对我们就放弃电子商务吗？

目前来讲大部分企业正在做的事就是建立线上或线下的渠道，毕竟O2O模式里两个O一头一尾遥相呼应、相互配合，但实质上扮演“黏合剂”的“2”才是真正的关键所在。我们可以理解为“线上线下融合”。而融合的核心在于利益的分配，让线上收益合理分配到线下代理商、零售门店、店员。线上服务线下，线上交易，收益归属线下，线下服务及配送，线上线下同时经营。

（O2O）线上线下必须融合这是一个需要妥善解决的大问题。目前线上的销量还不大，这种矛盾还不凸显（分散到各商家的量很小），很多消费者多是选择网上查看产品信息，到线下购买。但这种趋势已在改变，利益分配方案需引起重视。

花生科技相关负责人提出，当下线下经济与线上经济发展失衡与未来发展关系正面临走向的问题，随着O2O电子商务这种新型商贸渠道的出现与繁荣，线上经济更多地呈现出对线下经济的替代效应，迫使线下实体商贸经营状况更加惨淡。下一阶段，O2O电子商务如何与传统经济更好地融合，如何引导线上线下经济互补共生、解决线上线下利益冲突与协调发展将是未来O2O电子商务应该思考的又一重点问题。

广东花生科技为企业提供专业的O2O解决方案，直接解决线上线下利益冲突的矛盾，把线上线下所有渠道整合起来，专业打造成熟完善的全渠道融合运营平台。让企业在销售和招商有更大的突破。