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　　各类可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：

　　投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

　　技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

　　财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

　　组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

　　经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

　　社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

　　风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过

程的风险管理提供依据。

　　瑞鼎集团秉承专业、严谨、客观的工作态度，坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学，努力挖掘商业策划诉求中的城市价值，以致力于项目核心地位、品牌塑造、产品推广为核心策划，推出全新的商业策划诉求理论，坚持“以诚信求生存，以质量求稳定，以互惠求发展，以创新求进步”的经营宗旨，提倡“客户至上”的经营理念，追求“合作，双赢”的经营目的，每一个瑞鼎人以饱满的工作热情、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识，竭诚为您服务，期待您的垂询，建立合作关系，互惠互赢，携手共进，共创佳绩。