怎样做好仓储配送管理？

? ?1、数据分析。

? ? ?从拣选操作中收集尽可能多的数据。这样，智能仓储物流，可以决定批次采摘，区域选择，单次订单或多订单拣选方法是否会与特定业务较为合适。如果将每个产品运动视为交易，您将有许多丰富的数据，以确定工厂中的如何移动，从而实现的效率较高。

? ?2、与员工保持连系。

? ? ?大量的自动化和数据跟踪将能够开发物流，但是仓库只有员工在工作中才能有作用。员工反馈是有价值的，因为现场信息可能是准确的数据。保持员工满意的积极的工作环境可以改善沟通和员工凝聚力。

怎样做好仓储配送管理？

? ? ? 1、利用技术完善。

? ? ? 运用高科技技术，可用于跟踪您正在接收的入站订单，智能仓储系统，这对于通过交叉口和补货进行正确协调的货物很重要。可以将其与供应商合规计划相结合，使收货的运输与运营顺利整合，很好地管理库存和出货。

? ? ? 2、组织仓库。

? ? ? 仓库采用复杂的组织方案，无锡智能仓储，可以以令人眼花缭乱的方式改进效率和效能。考虑这个组织的一个方法是绘制设施中的材料流。从收到商品的点到离开仓库运送到客户的地点，智能仓储公司，应该考虑良好的方式来指导流程。

立体仓库整体布局布置时主要遵循的原则：

? ? ? ?1、合理利用空间、场地原则。包括垂直与水平方向，在安排设备、人员、物料时应予以适当的配合，利用空间，但也应保持设备的适当空间以免影响工作。

? ? ?2、生产力均衡原则。维持不同设备、各工作站的均衡，使全库能维持一个合理的速度运行。 ?

? ? ?3、顺利运行原则。根据生产车间空间环境的布局，尽量保持生产过程的顺利进行，无阻滞。

? ? ?4、弹性原则。能够保持相应的空间以利于设备的技术改造和工艺的重新布置，以及维护空间。