没有核心消费场景，用户积攒积分无法消耗

?因为不同人群的诉求不一样，商品的多样性和吸引力就十分重要。要想积分商城的产品更丰富，可以直接找第三方供应商，通常它们会直接和品牌方合作，手里拥有多种货源，不用自己去和品牌方一个个对接。

?但是要注意找到靠谱的商品供应商，保证及时的配送、售后服务，防止后期供货不足或者产品质量不高，会员权益商城搭建，在用户投诉、和供应方扯皮方面牵扯太多精力。

? ?数字权益商城中，饿了么、美团外卖等高频免费优惠券满足了不想下厨人员的消费场景；果蔬配送优惠券福利，满足不愿外出但想自行下厨人的消费场景；而星巴克、奈雪的茶、电影等福利资源满足了小资用户的消费场景。

? ?在整个业务路径中，用户获得了他想要的消费福利，于流量主而言，不仅丰富了流量池的场景功能，高频次的本地消费刺激了用户的活跃，终实现了流量的多重变现。

会员营销

积分+粉丝经济：为爱豆打call等

? ?比如腾讯视频doki频道，将“为爱豆打榜”的激励机目标和用户特定任务（看帖子、看视频、分享视频等行为）相结合，通过圈层化的运营方式，不断加强粉丝内部凝聚力，从而提升了腾讯视频app的活跃度和用户留存。

? ?一个产品内部的积分体系基本上就是这四个部分。积分体系上线之后，还要随着用户反馈，不断优化体验：引导用户多多使用积分功能，及时更新积分商城内的礼物、确定积分清零和转让的规则等等。

? ?积分体系的框架建构大同小异，但能否留住用户靠的还是细节和对用户心态的把握，这就需要产品和运营的共同努力。

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