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当团队遭遇失败时，人们更倾向于将原因归咎于人员组成、、激励措施不合适、其他成员不够敬业或个性有问题，户外拓展多少钱，而不去关注团队目标以及团队的合作模式是否阐述得足够清楚。并提出实现团队管理在于把握好六大关键要素，即：找到合适的成员、找到合适的规模、保持相对稳定、做的团队、平衡个人和团队的目标、产生有凝聚力的团队。
团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的问题。团队建设的好坏 ，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设重要意义在于用管理者的行动和真情去身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以性的引导，扑捉员工的闪光点，激发员工工作的积极性和创造性。

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