系统概述
 　　仓储物流的日常管理控制活动主要包括进,出，存三个方面。在没有实现计算机化管理的商业企业中，大量的业务操作和管理活动由人工来完成。在管理层中，由于大量必要的信息不能及时被采集﹑加工和整理使用，造成了极大的资金浪费和货物积压。因而在当今激烈的市场环境中，管理者和经营者迫切需要借助现代化的管理工具和手段来加强企业内部的管理，加快物流周转，提高资金利用率，准确掌握供销业务情况，及时组织畅销商品﹑降低库存和流通费用，提高企业现代化管理水平，使企业在市场中立于不败之地。这种现实的管理状况和管理要求成为计算机及自动识别相结合的信息化管理的重要前提。
　　鑫海智桥公司提供了一套独特的硬件和软件解决方案以打破这种僵局。为此鑫海智桥公司设计开发了ZQWMS，引进条形码、电子标签技术等先进的数字化管理技术，来满足生产加工过程中物料的入库、储藏、出库、搬运等事务的需要以保证在正确的时间、以正确的方式、按正确的路线、把正确的物料、按正确的数量、送到正确的地点。
解决仓库管理面临的问题
　　仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：
　　   不遵守先进先出原则（First In，First Out----FIFO），造成呆料、废料。
　　   不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。
　　    仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。
　　    部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确（主要是抄写错误，键入错误），这都是常有的事。
　　    新旧仓管员交接不清，换一个仓管员，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说"找不到"，造成了不应有的呆滞和浪费。
系统特点：
　　   满足JIT生产需求，提高生产物流速度和准确性
　　   实现对作业过程的管理、指导和监控，满足行业的召回制度，使问题产品信息易于追溯
　　   为生产部门控制产品的库存和采购周期提供准确的数据和分析
　　   通过电子数据交换平台的支持与多个ERP/DPR/SCM等系统进行数据交换
　　   可通过WEB平台为供应商及客户提供基于Internet的服务
　　   满足由3PL企业提供生产物流的要求
　　   集成无线数据采集器，实现数据采集的自动化
　　   集成电子货架标签和RFID标签实现出入库作业的无纸化
资源管理：
　　   导入或维护物料信息，配送控制、订货控制、库存控制、经营控制等信息
　　   导入或维护BOM信息
　　   维护仓库、库区、库位信息，支持采用柔性储位管理，支持固定储位管理，支持一位多品管理
　　   对托盘、台车、周转箱等物流器具的基本情况进行管理
业务管理：
　　   录入排产计划,形成出库及运输计划
　　   录入入库计划，以便仓库安排接货和准备库位
　　   按生产线组装要求，生成各个仓库（加工车间）的零部件配送计划，自动下发到各个仓库，作为拆箱、送件的依据
　　   控制仓库、生产、物流等系统参数
报表分析
　　  物流报表
　　  仓库报表
　　  质量跟踪
　　  EIQ分析
管理性效益说明：
　　  无纸化的操作，减少纸张的开销
　　  条码识别的正确性高，减少人为的错误输入
　　  增加库存的准确率
　　  快速、高效的物流环节
　　  有效的库存空间利用，降低营运成本
　　  各种当前和历史事务的统计报表为决策者提供准确、有用的信息
　　  数据交换接口的连通，增强企业现有应用系统的管理
　　  有效的库存管理和控制(Just-in-time - JIT)，减少额外的采购，同时保证库存量满足客户订货或生产计划的需要
　　  记录工作人员完成工作所花费的时间，掌握员工的工作效率，增强对员工的管理。