集成灶十大品牌小编获悉近期有业内人士说：“未来增加集成灶产品的附加值会是集成灶产业发展的方向。未来环保型集成灶产业的发展，将形成以高科技集成灶为核心竞争力，以集成环保灶文化创意为特色，以环保为主体。”随着集成灶市场竞争程度的加剧，集成环保灶企业都在苦思冥想，立足环保集成灶企业现实，根据产品的异同点诉求独具特色的经营模式，有的求同存异，有的追求创新，有的猛炒概念，有的广散广告，有的力求整合终端资源。

在这种大环境下，差异化市场理念逐渐被众多企业家采纳，但是究竟如何来实现差异化发展?差异化市场理念如何做到有所为，有所不为?但无论什么性质的差异化策略在考虑资源的基础上，还必须考虑竞争者和顾客。因为采取差异化策略的根本目的是营造比对手更强的优势，赢得顾客的认同。所以，集成灶十大品牌小编建议：

确保布局合理。不能盲目追求广度，在消灭市场空白点的同时，也应控制网点的数量，避免过多过滥，从而影响销售热度。网点的各种业态应均衡。由于各种消费群体具有不同文化背景和消费习惯，因此应兼顾各种网点业态，不可有漏网之鱼产生。

主流渠道和主推网点并重。在渠道建设过程中，主流渠道应优先考虑作为主推场所，如果不能主推，则利用主推网点来补充配合。

差异化服务有肋于建立品牌，在普及的基础上，提供差异化服务，给消费者营造更为良好的消费环境和放心的售后服务。最终建立起以客户需求为导向的具有差异化竞争优势的服务体系。

据集成灶十大品牌小编了解，建立厂商、经销商以及消费者间的良性互动，不仅有利于厂商和运营商把握差异化的用户需求，以消费需求为导向，开发个性化，人性化的服务体系，也有利于厂商和经销商共同实现可盈利的运营模式，实现经销商的具有差异化竞争优势的服务战略，提升经销商的核心竞争力，从而打开产品的市场销路。

集成灶十大品牌建立渠道差异化策略对自身发展史有利的，同质化不利于市场的开发，对消费者而言，对产品也难以接受，而差异化的方式能够对市场对消费进行再次的开发，挖掘更多的潜在客户，对企业来说是核心的竞争力量。