厂商 :远见质量技术
地址 :广东 珠海主营产品 :ISO 产品认证 企业管理咨询 可持续发展 客户验厂 工厂管理培训
联系电话 :13676001314
【课程收益】
◆一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。
【课程对象】
企业内生产、质量和工程技术相关岗位经理、主管、工程师、班组长、检验员等。
【课程形式】
讲授法,演练法,讨论法和案例分析法等。
【培训讲师】
刘小明 中国企业实战派讲师、QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员、中国质量管理协会授予质量管理讲师、企业管理博士、工商管理硕士;十多年企业高层实战管理工作经验,先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理,生产/质量总监,副总经理兼管理者代表等职务,同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装、汽车、烟草、煤炭及化工等行业。
【收费标准】
1800元/人(含教材费、培训费、午餐费、茶点费、证书费)
【报名方式】
联系人:万小姐手机:136 7600 1314
Q Q:929487968
【课程大纲】
一、(D0)准备8D过程
二、建立小组(D1)与描述问题(D2)
1、为什么要成立8D小组;
三、开发临时控制行动(D3)
1、临时行动的作用;
四、定义和验证根本原因和问题逃出点(D4)
1、确定根本原因的方法;
五、选择和验证永久修正计划(D5)
1、长久对策(PCA)的要求;
六、8D中的D6、D7、D8
1、执行以及证实(D6)的概念;8、表彰小组及个人贡献(D8);