课时：2天

目标学员：企业中基层各级管理者、高层管理者

课程意义：

    教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。

    教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。

    此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。

课程收益：

1、帮助领导者转型成为教练型的领导人；

2、学习和掌握教练式的领导方法；

3、建立五维领导力（聚焦、关系、现实、资源、责任）。

课程大纲

一、教练式领导力和传统领导力的区别

管理现状分析

人性需求变化分析

领导力行为及风格解读

教练式领导力解读

二、五维领导力矩阵

Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力

Relation关系：影响和激发他人的领导力

Reality现实：觉察事实和内省的领导力

Resource资源：产生新资源创新与协作的领导力

Responsibility责任、问责：激发责任感及辅导下属完成任务的领导力

三、五维教练矩阵

五维教练九宫图

双轮矩阵教练工具

Cup教练工具

逻辑层次矩阵教练工具

价值观教练工具

觉察教练工具

四、教练功法

3F倾听

同理心倾听

发问技巧
班库培训：

    班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。

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