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学习型班组建设培训之创新-班组建设培训
创新——学习型组织真谛之一
    学习型组织是通过学习能创造自我、扩大创造未来能量的组织。这是学习型组织的第三个真谛。一个组织整天学习而不能把学习转化为创造能量,那就不是学习型组织,那只是一种形而上学的组织。
 
把学习转化为创造力
 
当今世界上的学习共有三大类型:
(1)转化为创造力的学习。这正是学习型组织强调的学习。
(2)无效的学习。这种学习往往是一种形式主义,从开始到结束只是走一个过场,但是这种学习在很多企业中普遍存在。
(3)转化为破坏力的学习。这种学习会给人的思想蒙上阴影,会影响人的正常生活,甚至会危害社会。转化为破坏力的学习,情节轻的类似有些  企业经常召开的牢骚会议,这样的会议往往会起到消磨斗志的坏作用。
    充分了解了以上三种类型的学习之后,我们在现实生活中一定要有意识地摒弃后两种学习,一定要积极推行一种学习,也就是要力争把学习转化为创造力。只有这样,才能提升自身能力,才能有效地为社会贡献力量。
    学习型组织强调的学习就是可以转化为创造力的学习,为了学习而学习是盲目而不可取的。一个企业只有学习力、有快乐工作的环境是不够的,企业的学习一定要转化为实际的创造力,只有形之于物的学习才是真正的学习,才真正达到了学习的目的。所以,一定要注重培育员工的创造能力,使这种能力和学习力、快乐工作结合,这样的企业才是真正有前途的企业。

    学习型组织的核心理念就是创新,而且是持续的创新。未来管理变革的大趋势提醒我们只有使创新成为主旋律才有可能获得成功。我们生活在知识经济时代,知识是最重要的资源,因此,企业如果想要成功,就要努力建设成为学习型组织,努力使创新成为企业发展的主旋律,只有这样,企业才能拥有强大的竞争力。

    企业要想紧跟时代的脚步,要想成为竞争中的强者,必须积极把自己创建成为一个学习型组织,要使创新成为企业发展的主旋律。
学习型组织企业文化的一个重要特征就是创新,企业一定要营造一种创新的文化氛围,使创新这个主旋律在企业的每一个角落都唱响。

    现实中没有疲软的市场,有的只是疲软的心、疲软的竞争力。为了让自己的心、自己的竞争力越来越坚强,企业一定不能忽视创新,一定要从细微处入手,层层强化创新力,相信这样的企业必然会赢得广阔的市场,必然会获得成功!

东莞蜀盛培训公司专注于制造中小企业管理能力提升,班组长管理能力提升培训、班组长管理技巧培训、班组长胜任能力培训、班组长岗位培训、班组长质量意识培训、班组长执行力培训、班组长现场管理培训等管理培训课程。


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