实现水泥价值回归任重道远,关键是要身体力行。华东地区尽管从2008年就开始出现过剩,到今年上半年该地区的水泥窑利用率不足70%,但价格仍然比较稳定,经济效益还比较可观。归根到底,就是要转变观念,转变企业经营战略,修改和完善企业管理制度和模式。企业管理要从以量为核心转变到以经济效益为核心的轨道上来,把企业的利益置身于行业的利益之中。水泥工业的节能减排、技术改造的潜力非常大,如何将水泥生产过程中所消耗的能源价值转变为产品价值需要行业的共同探索。在这方面,希望国内水泥市场在各项新技术特别是节能减排上所做的工作,能够对全球的水泥行业起到示范作用。国内的水泥主机设备没有采用高压电机,而是采用了工业汽轮机驱动。这样的一增一减相抵后,大量节约了成本。