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    户外拓展（Outward bound）,原意为义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人，许多缺乏经验的年 轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了"阿伯德威海上学校"，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻 炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由初的海员扩大到军人、学生、工商业人 员等各类群体。中山拓展公司承户外拓展策划训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。





中山拓展公司育团队建设与群体、集体主义有何区别：团队建设更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。集体主义则强调大家共同性。

中山团建拓展区别如下：

1、在领导方面：群体应该有明确的;团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。
2、目标方面：群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标
3、协作方面：群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。
4、责任方面：群体的要负很大责任，而团队中除了要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。




中山团建公司练习计划
1、活动人员
野外拓展活动计划拟定前应先调查好参加这次练习的人员职位，根据活动人员职位拟定针对性的拓宽计划。

2、活动内容

野外拓展计划的内容是中心，触及活动方式和活动意图，言语应突出重点，简练生动。

3、活动时刻

不同的气候与时节合适举行不同类型的野外拓宽活动，所以活动时刻也是活动成功的关键。

4、活动地址

根据内容性质、活动预算和规划大小挑选合适的活动地址，好的活动地址对练习作用是非常重要的。

5、活动进程

野外拓展计划中应表现活动从开始到完毕的每个项目，让客户一望而知。

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