厂商 :苏州市明涛物流有限公司
地址 :江苏 苏州市主营产品 :整车运输 全国运输业务
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常熟到辛集市货物运输公司 常熟到辛集市整车物流 常熟到辛集市货运公司
坚持行之有效的管理制度,保持生产的良好局面;合理安排驾驶员的工作;坚持检查工作,查违纠错;坚持周一例会和每天早晨的讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以理念赢得市场,取胜市场
加强管理,加大处罚力度,起到了运输方面的震慑作用,较大程度上减少了不行为。我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体工作起到了积极作用。
探索管理的新办法,适应新时期的工作;今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的大会,集体上课,增加讲话的效果,每季由行政一把手主持召开一次安委会,探讨下一步的工作,制定措施。这些方法一方面解决了工作中的难点,一方面起到了加强职工意识的作用。对的人员,公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施,帮助其技术素质和驾驶技能的提高,防止这些人员发生事故。我们加强了程序管理,坚持先考核,后上岗的原则,避免了一些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施,为我公司如何建立生产的良好环境打下了基础。
以督查为管理主体,确保各项制度的有效落实
督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态教育和规章制度进行有效的验证,使常规管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。良好的开端是成功的一半,如何开好头、起好步,公司一致认为应从人员的思想防线上突破,从人员长期养成的不良嗜好着手。