优化物流运作是减少物流成本的有效手段，在一段时间里，美国很多物流企业都是集中精力在信息自动化这一方面上，这些措施已经逐渐取得了可观的效果了，取得效果也就意味着帮助公司减少了成本，与此同时物流企业的运作也是得到了很大的优化。那么到底该怎么去进行物流运作的优化，下面有十条建议：

1、目标

目标，做每一件事情之前我们都会有一个目标，想要获得成功我们就必须要有一个目标，优化之前必须知道我们优化的目标是什么，这就取决于管理人员去衡量优化方案是否可行。

4、数据整合

数据整合的意义就是整合各方面的数据分析问题，整合是非常重要的，很多时候我们只看一个环节是没有任何问题的，但是我们把整个流程整合起来看，存在的问题就显而易见了。还有就是需要筛选错误数据，保证所整合的数据都是有效的。

做出优化方案的同时传达的重要性是不能忽视的，如果说传达不到位没有执行是一定看不果的，只提供物流优化解决方案而没有具体实施是不能算成功的，优化方案必须以简单、快速的方式传达给管理者，管理者必须有效的监督执行的效果。

6、算法

物流优化技术之间大的的区分在于计算机寻求物流优化途径的算法。毫无疑问，对于每类物流问题都有各处的特点，必须针对每个不同的问题开发相关的计算机算法来提供佳的优化方案。然而值得注意的是：(1)算法结构必须能够被每个物流优化系统识别和理解；(2)优化的算法要有弹性，能够在使用时和其他系统协调。