毅思维拓展培训课程之高效沟通课程

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【课程背景】
    如果将组织比喻成为人体,沟通就是血液,它传递信息、凝聚情感、输送养份,它带给组织肌体以活力。因此,企业管理行为与沟通密不可分,而70%的管理成本都直接或间接的由沟通引起。人人都想提高沟通能力,首先我们需要了解的是自己,即觉察自己是如何处理沟通的,但很少有人了解自己的沟通模式,所以改变和提高无从谈起; 正常情况下,绝大多数人沟通没有问题,但在有压力的情况下沟通就无法控制。原因是压力情况下,人们说什么,做什么,常常不受意识的控制,而是习惯性的自动化反应;沟通中,人的认知、感受和行为三部分同时在起作用,而大多数人只重视认知和行为,忽略了感受,所以学习了很多沟通的理论和技巧,只注重外在的改变,沟通能力仍然没有多大提高;沟通是一种能力,能力的获得需要训练和练习。但人们通常希望快速成才,所以心急于学习“怎样做才对”的方法,以为知道了怎样做,也就学会了沟通,这是最大的误区。
本课程就是针对上述问题,为真正提高学员的沟通能力而设计的。它运用“一段时间”和“一个空间”,让我们全神贯注于彼此说话的方式,并觉察以下重点:
  沟通方式会影响我们对自己、对他人和对当下情境的感受;我们的感受反过来也会影响我们的沟通;任何时候我们都有想法、感受和身体反应;不同情境下我们会用不同的方式表达;我们也会对于他人如何表达感受、想法和身体反应的方式有所回应。

【课程特点】
    注重学员内在的转化和改变,让学员完整地自我赋予能力和能量,促进学员的个人成长。
    本课程建立安全、包容的氛围,创造适宜情境,让每位学员主动参与到互动中,去尝试、去练习、去体验、去觉察、去感悟,从而获得基于本人的有效沟通经验。
【课程收益】
   1、培养团队成员积极的沟通心态,提升团队沟通能力;
   2、完善信息传递渠道,提高企业管理绩效;提升信息传递价值,加强相互理解和信任;
   3、学习高效的团队沟通技巧,促进组织的高效沟通,优化团队内部人际环境;
  4、激发团队内在新活力,大幅度强化团队的凝聚力、向心力;
  5、让学员意识到冲突的客观性,跨越团队间沟通冲突,组织绩效最大化;
  6、增进员工间的相互信任;强化探索精神与创新意识,培养进取心;

【课程对象】
    课程适用于的人群:企业管理人员、事业公务员、人力资源经理、企业培训师等,更适合于团队整体和谐训
练。
 
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