厂商：上海勤思企业管理咨询有限公司

地址：上海上海

主营产品：销售管理培训质量管理培训绩效考核培训管理咨询生产管理培训卓越绩效咨询人力资源管理培训 ISO体系咨询

联系电话：15221216403

商品详情描述

课程目的：
了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。
课程大纲：
□生产计划概述
·企业计划体系及特点
·生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系
·运营环境变化与生产计划新要求
□生产计划制定过程与方法
·综合生产计划
·主生产进度计划(MPS)与订单管理
·物料需求计划
·作业计划
□讨论与综合案例
· 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法)
·多品种小量生产计划制定过程分析
·JIT、ERP系统与计划制订的要求
基本信息
企业运营/生产经理及中层以上管理者
发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：待定
培训日期：长年定期二天
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培训费用：RMB1180/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李小姐
联系电话：15221216403
传真：021-52710210
邮箱：lichun521yz@126.com

标签：

销售管理培训

质量管理培训

绩效考核培训

管理咨询

生产管理培训

卓越绩效咨询

人力资源管理培训

ISO体系咨询

厂商 ：上海勤思企业管理咨询有限公司

厂商：上海勤思企业管理咨询有限公司