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2008电力企业人力资源规划开发、培训、养护、操作流程管理规范与国际通用标准应用实践及案例评析实务全书图书目录2008电力企业人力资源规划开发、培训、养护、操作流程管理规范与国际通用标准应用实践及案例评析实务全书
《电力企业人力资源规划开发、培训、养护、操作流程管理规范与国际通用标准应用实践及案例评析实务全书》
第一篇电力企业人力资源管理创新基础
第一章人力资源绪论
第二章人力资源个体分析
第三章人力资源经济分析
第四章人力资源社会分析
第五章各国的人力资源开发与管理
第六章国际人力资源管理
第二篇电力企业人力资源规划管理创新
第一章人力资源规划概述
第二章人力资源需求预测
第三章人力资源供给预测
第四章夕卜部人员补充规划
第五章内部人员流动规划
第六章退休解聘规划
第七章人力资源规划条例
第三篇电力企业人力资源培训与开发管理创新
第一章人力资源培训与开发导论
第二章学习原理与培训迁移
第三章人力资源培训与开发的组织
第四章培训需求分析
第五章培训计划与培训预算
第六章培训项目设计
第七章培训方法
第八章分类培训
第九童培训的实施
第十章培训效果评估
第十一章管理开发
第十二章职业开发
第十三章组织开发
第四篇电力企业人力资源管理与养护创新
第一章人力资源测评
第二章人力资源获取
第三章职业生涯规划
第四章工作分析与工作设计
第五章人力资源使用
第六章考核与绩效管理
第七章薪酬与福利
第八章人力资源养护
第九章战略人力资源管理
第五篇电力企业人力资源管理理念创新
第一革第一资源理念
第二章以人为本理念
第三章走出传统管理误区
第四章机制的构建
第五章机制的运作
第六章企业道德建设
第七章虚拟管理
第八章知识资本管理
第九章企业文化
第十章比较管理
第六篇电力企业国际人力资源制度创新
第一章国际人力资源管理制度基本分析
第二章国际人力资源管理制度设计
第三章国际人力资源管理诊断
第四章人力资源管理制度范本
第七篇电力企业国际人力资源管理文案
第－章人力资源规划文案编写与范例
第二章工作分析文案编写与范例
第二章人力资源甄选录用文案编写与范例
第四章人力资源培训开发文案编写与范例
第五章人力资源绩效管理文案编写与范倒
第六章薪酬管理文案编写与范例
第七章日常管理文案编写与范例
第八章人力资源调整文案编写与范例
第八篇电力企业国际人力资源岗位培训标准
第一章行政部门人员岗位培训标准
第二章业务部门人员岗位培训标准
第二章其他人员岗位培训标准
第九篇电力企业国际人力谈源专业工具管理模式
第一章任务清单分析系统
第二章海氏工作评价系统
第三章工作要素法
第四章职能工作分析法
第五章工作日志法
第六章点数法
第七章关键事件测验
第八章情景模拟测试
第九章马可夫供给预测模型
第十章能力倾向测试
第十一章卡特尔16种人格因素测试
第十二章霍兰德职业测评
第十三章行为观察量表法
第十四章投射测试
第十五章公文处理测试
第十六章无领导小组讨论测试
第十七章员工素质模型
第十八章能力模型
第十九章胜任特征模型
第二十章结构化面试
第二十一章401K计划
第二十二章薪酬调查
第二十三章宽带薪酬设计模型
第二十四章整体薪酬回报方案
第二十毛章臼助式整体薪酬方案
第二十六章团队薪酬设计
第二十七章薪酬外包…（共七十九章）
第十篇电力企业国际人力资源管理法则模式
第一章帕金森定律
第二章赛局理论
第三章木桶原理
第四章温水青蛙定律
第五章不值得定律
第六章毕盛顿合作定律
第七章蘑菇定律
第八章比马龙效应
第九章雷尼尔效应
第十章横山法则
第十一章马蝇法则
第十二章酒与污水定律
第十二章热炉法则
第十四章坠机理论
第十五章波特定律
第十六章蓝斯登定律
第十七章沃森原则
第十八章印加效应
第十九章约翰法则
第二十章内耗效应
第二十一章裂变效应
第二十二章定位效应
第二十二章阿勒斯法则
第二十四章小气候效应
第二十五章布尔原则
第二十六章吉布森定律
第二十七章西斯克定律
第二十八章艾奇布恩定理
第二十九章布瑞克林定理
第三十章克林纳德法则……（共一百章）
第十一篇劳动人事管理法规文件
关干转发驻部纪检组监察局《关于进一步加强社会保险基金监管严肃基金纪律的意见》的通知
关于开展区域性行业性集体协商工作的意见
关于开展创建劳动关系和谐企业与工业园区活动的通知
关于调整煤矿井下艰苦岗位津贴有关工作的通知
关于促进医疗保险参保人员充分利用社区卫生服务的指导意见
关于进一步加强高技能人才评价工作的通知
关于印发新技师培养带动计划的通知2008电力企业人力资源规划开发、培训、养护、操作流程管理规范与国际通用标准应用实践及案例评析实务全书电子版下载
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