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商品详情描述
人力资源管理制度咨询专家
企业常见具体问题：
1）企业过多注重经营策略，忽视对企业战略的研究和规划，缺乏长远、清晰的发展思路。
2）企业的战略思想和战略规划不能有效地贯彻到企业中层和基层，不能使之成为员工共同的思想和行为导向。
3）企业缺乏实施有效战略的职能支持，从而使战略思路不能有效地变为企业的实际行动。
4）现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求。
5）人力资源管理制度与流程不健全，公司各部门定位不清，职能存在交叉、错位、缺失。
6）现有薪酬体系和考核体系没有形成预期的激励效果。
7）员工的个人发展受限，离职率高，人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引。
INTEBANK服务内容：
通过对企业使命、愿景、战略以及人力资源管理策略、目标以及相应的管理制度和管理流程的梳理与构建，完成企业真正意义上包括人力资源管理政策与机制、人才竞争策略、人才激励策略、员工能力开发策略等在内的人力资源规划的系统思考，构建适合企业自身发展所需要的人力资源管理体系。
具体服务内容：
1、人力资源战略规划
2、人力资源管理制度和流程
3、薪酬福利制度设计
4、绩效管理制度设计
5、人才激励机制设计
6、人事风险管理制度设计
7、员工职业生涯发展规划
详细介绍：http://www.intebankjp.com/WhatDo_F1.asp?type_class_id=5
联系方式：
咨询电话：021-52401060 在线QQ:1834292804
邮箱：gyy@intebankjp.com
班库咨询官方网站：http://www.intebankjp.com/
班库（上海）商务咨询有限公司
企业常见具体问题：
1）企业过多注重经营策略，忽视对企业战略的研究和规划，缺乏长远、清晰的发展思路。
2）企业的战略思想和战略规划不能有效地贯彻到企业中层和基层，不能使之成为员工共同的思想和行为导向。
3）企业缺乏实施有效战略的职能支持，从而使战略思路不能有效地变为企业的实际行动。
4）现有人才的数量和质量跟不上企业发展的要求。
5）人力资源管理制度与流程不健全，公司各部门定位不清，职能存在交叉、错位、缺失。
6）现有薪酬体系和考核体系没有形成预期的激励效果。
7）员工的个人发展受限，离职率高，人工成本不断增长却无法维持对核心人才的吸引。
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具体服务内容：
1、人力资源战略规划
2、人力资源管理制度和流程
3、薪酬福利制度设计
4、绩效管理制度设计
5、人才激励机制设计
6、人事风险管理制度设计
7、员工职业生涯发展规划
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