东莞用友财务软件新一代T3企管通

东莞用友财务软件新一代T3企管通厂家

厂商 :东莞用友企业有限公司

地址 :广东 东莞
主营产品 :用友财务软件 用友业务软件 东莞用友软件-U9 东莞用友软件-U8 东莞用友软件-T6 东莞用友软件-T3 东莞用友软件-T1
联系电话 :15338369495
商品详情描述
?? 用友T3-仓管通结合70万中小企业的管理经验,采用先进的开发技术,完全B/S应用,以满足中小企业库存管理和存货核算的业务需要;
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产品功能包括:
采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其它出入库,日常盘点、调拨等业务及库存成本核算;
主要应用于成长型中小制造企业和商贸流通企业的库存管理;
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B/S应用:
用户不需要安装任何客户端,只需一台电脑,一根网线,任何时间、任何地点都通过IE轻松登陆;
可以通过手机等其他移动设备登陆系统进行业务操作;
跨越时空限制,维护简单,升级方便,而且成本低廉。
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SOA架构:
降低总拥有成本(TCO)和提高投资回报率(ROI),最大程度保护IT投资,降低IT建设风险;
能够按照模块化的方式,在现有系统的基础上灵活构建新的应用和服务,满足业务多变的需求;
标准化的数据库访问方法,保障系统的集成性。
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自主EAP技术平台:
EAP技术平台的采用,为以下功能的实现提供了技术保障和可行性:
插拔式组件安装:根据业务需求,选取相应业务模块,组装成系统;
系统二次开发;按需进行二次开发;
自定义报表:按需设置报表的样式;
自定义流程:按需设置需要的业务流程。
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一、客户价值
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客户应用价值:
、提高工作效率,加强内部管控
根据您的企业管理要求,量身定制业务单据、业务报表,保证使用效率;通过自动化业务管控和自动化财务核算,加快各个环节处理效率,并提高管控力度;通过预警、待处理业务自动推送,积极应对紧急任务,高效处理日常任务。
、管理库存,管好成本
通过可自定义的可用量查询,准确监控库存未来状况;通过最低库存、最高库存、可用量控制等手段来降低库存水平,提高仓库作业效率;通过灵活的存货核算方法,为经营者提供实时库存成本。
、提供管理信息,辅助决策
通过多维度的管理报表,帮助企业经营者迅速了解经营状况,科学决策。
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二、产品应用特色
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1.? 系统管理
??? 丰富的存货档案信息灵活自定义。
??? 支持按需自定义单据编码、内容、格式、审核环节、常用功能和我的工作台
??? 提供强大的管理报表自定义查询方案。
??? 支持按用户组与用户的功能、数据、字段细致的权限控制。
??? 提供初始应用向导、丰富的学习视频课件,无需接受特别的培训,就能轻松上手,让企业的信息化工作事半功倍。
????同时提供文档帮助/视频帮助,帮助您迅速了解产品应用。
????待审批业务与风险信息的集中预警。
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2.? 库存核算
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全面处理采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其它出入库、调拨、盘点等日常库存业务管理,支持组装拆卸与形态转换等特殊业务处理,动态监管库存与精确核算成本。
????支持自定义可用量查询,提供最低、最高库存、可用量控制,动态精确监管库存。
????支持按仓库、存货、批次等要求的多种计价方式,实现自动的实时精准成本。
??? 支持形态转换、组装拆卸、同价调拨、异价调拨业务处理。
??? 提供按仓库对全部或分类的存货盘点。
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三、 技术特点?
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完全的B/S结构,彻底解决远程管理问题。
????国际化架构支持多种语言版本。
????完全组件式开发技术,灵活、可扩展性强。
????全新易用性设计,支持界面引导、多形式帮助、快捷键操作。
????提供数据导入导出等工具。
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四、加密方式
????T3-仓管通标准版支持深思4、精锐E两种智能加密卡(都是USB方式,深思4颜色为紫红、精锐E颜色为深蓝);
新产品加密采用远程注册授权方式进行
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T3企管通六大亮点
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1、订单驱动,跟单、跟料、跟钱
2、三帐统管,库存、往来、资金
3、模式可选,定岗、定责、定权
4、内部协同,预警、消息、审批
5、产业整合,上游、下游、共享
6、移动办公,桌上、掌上、路上




亮点一??? 订单驱动,跟单、跟料、跟钱
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管理现象
n? 业务员:接单前无法提供准确的价格和交期承诺;客户追问订单加工进度,不能准确答复完工时间;
n? 库管:不知道这笔订单的货品是否出库;
n? 财务:不清楚这笔订单开没开发票,回没回款;
n? 老板:不知道赚不赚钱,能赚多少钱;
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根源分析:
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?? 中小企业的业务往往是围绕订单展开的,最终成品的交付将经历一个复杂的业务过程,包括材料采购的判断、库存可用量的分析、生产的安排、订单自身的变化等等;作为独立的各个部门,不可能及时得到以上过程的全部信息。自然,围绕订单展开的全程管理也就成了一种空谈。
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总结:
*?????? T3企管通为接单生产、贸易型企业量身定制。
*?????? 以销售订单作为源头和主线,后续各项业务围绕订单开展。
*?????? 帮助用户以订单为中心,随时查看与这张订单相关的票、货、款。
*?????? 全程订单跟踪:签单前在订单处可以控制价格,控制客户或业务员信用;执行过程当中随时跟踪订单执行状态;订单执行结束以后分析订单毛利。
*?????? 在任何地方都可以围绕订单进行穿透式查询。
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亮点二、三帐统管,库存、往来、资金


管理现象

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——工作量大
?? 财务凭证需要手工录入或者手工导入,工作量大,容易出错
?——帐对不上
?? 三本帐相互之间核对不上
——控制难


根源分析
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销售、仓库、财务之间的信息不同步:第一,记账时间不同步。销售以开发货单为记账时间,仓储以实际出库为记账时间,财务则以做账时间为准;第二,记账精度不同步。销售发生一笔记一笔,库房可能要记多笔,而财务更可能多笔合并记录;第三,记帐依据不同步。销售以发货单为记账依据,库房以出库单为依据,财务以发票为依据。由此造成三本帐各自为政,业务之间不能及时勾稽,存在时间差,难以发现问题,形成相互之间的制约。
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总结
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*?????? 集合库存帐、资金帐、往来账三套帐。
*?????? 账目自动生成,杜绝重复劳动,简化操作步骤。
*?????? 账目容易核对,减少错误。
*?????? 四大核算自动化:采购核算自动化、成本计价自动化、现金银行自动化、应收应付自动化。
*?????? 无繁杂的存货核算模块
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?亮点三、模式可选,定岗、定责、定权


管理现象

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n? 繁—实际业务简单,而管理软件流程复杂,人为增加工作量。
n? 粗—实际业务复杂,而管理软件简单,管理精度跟不上。
n? 变—企业业务发生变化,而管理软件无法适应变化,要么弃之不用,要么重新选型。
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根源分析
有些企业虽然上了软件,却并没有达到提高效率,精细管理的预期。其中一个重要原因就是不适用,软件的管理点与实际业务不匹配,最后搞得大家都痛苦。 随着市场竞争的加剧,企业往往会在不同的发展阶段,跟随市场变化及时调整业务流程以及相应的人员岗位职责。
????? 为了适用以及应对变化,我们深入研究70万中小企业客户,提炼出具有共性的应用,预置两种立账方式,多种业务流程,更多参数设置,供企业按照需要在不同的阶段选择使用。既可提高上线成功率,节约成本,又保证了管理和数据的延续性。
总结
*?????? 灵活——预置多种业务流程,支持发票和发货两种立账方式,为业务提供不同参数设置,用户可以根据企业实际情况进行选择和设定。
*?????? 贴合——符合中小企业实际业务情况,与不同企业的岗位划分、职责规定、权限管理等需要完美贴合。
*?????? 严谨——对于一人多岗,一岗多人的情况,软件提供了多角度、严格的权限控制,不同角色赋以相应权限,还可细化到字段权限(限制成本、金额等敏感信息的查看)和数据权限(业务员仅能看到自己的客户,某人只能看到自己管辖的货品,不允许他人查看单据等)。
*?????? 涵盖多种需求,满足不同行业应用。
*?????? 降低实施难度,缩短实施周期。
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亮点四、内部协同,预警、消息、审批


管理现象

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n? 资金周转慢—不知道谁欠自己多少钱,不知道什么时候该催应收款,不清楚哪些货品库房积压太多,资金被客户和存货严重占用。
n? 损失浪费大—哪些商品滞销?哪些商品快到有效期?哪些商品已经过了有效期?什么时候该做促销?
n? 沟通效率低—发出订货申请久久没人审批,产成品生产结束却因没有及时入库、发货耽误了交期,跑外的业务员无法及时获得最新通知。
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根源分析
企业中每天业务庞杂,事务众多,人人都有一摊子事要做。上一环节如果不打电话催促,下一环节往往会因为别的事务而无法及时处理。况且人的精力和记忆有限,很难去追踪繁多的数据和业务,更别说利用数据来做决策了。这种由人去驱动事务的方式,会带来一系列效率低下,损失浪费,沟通不畅的问题。即使上了软件,数据也会淹没在系统中,不能有效利用。
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总结
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是企业信息资源中心,利于各部门之间信息共享,协同合作。
*?????? 通过消息中心向责任人发送提醒,催办事务,事务内容包括下单、查询、审批。
*?????? 发送方式目前支持两种:邮件、内部消息。下一步支持手机短信及其他移动设备。
*?????? 各种预警信息(收付款、备货、信用、未付款支票、最高最低库存)在首页显示,也可以预设后发给责任人,未雨绸缪,降低企业经营风险。
*?????? 变以往的“人找事”为现在的“事找人”,提高工作效率。
*?????? 员工生日祝福、节假日祝福轻松发送。
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亮点五、产业整合,上游、下游、共享
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管理现象
n? 接不完的电话—厂家来电询问自己产品卖出了多少,库存还剩多少。客户不停地打电话询问货是否已发出。
n? 对不上的帐——自己手里的应收应付帐,跟客户、供应商、外协厂不一样,每次结款都要花好大力气来对账。
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根源分析
??????? 企业同自己的上游(供应商、外协厂)、下游(客户)企业建立联系的手段落后,信息不共享,沟通不及时。
总结
*?????? 浏览器方式利于实现客户、企业、供应商、外协厂等产业链资源的整合。
*?????? 方便客户和供应商自助查询自己的业务。
*?????? 供应商随时查库存,及时补货。
*?????? 客户在线录入订单,企业可在任何时间、任何地点接收下游的订货申请。
*?????? 提高与客户、供应商的对帐效率,提高准确性。
*?????? 完全解决财务账不一致风险
*?????? 加大供应商与客商的粘度,提高满意度




亮点六、移动办公,桌上、掌上、路上

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管理现象
n? 业务停滞——急需付款去采购原料,不巧老板出差了,无法审批申请。没办法,只好等老板回来。
n? 维护成本高——总部、库房外加6个门店都不在一处,至少需要3名计算机管理员去安装和维护各处正在使用软件的电脑。软件升级或更改不得不跑一圈逐一更新,劳民又伤财。
n? 安全性差——数据分散在不同的地点,担心商业机密被窃取,管住这里管不了那里,实在是防不胜防。
根源分析
?????? 传统的软件管理模式把操作者固定在电脑前,离开电脑无法进行任何操作。商业社会节奏在加快,移动商务移动办公成为必然趋势。
?????? 传统的软件使用模式要求企业储备一定数量的IT专业人才,进行安装、维护来保证系统运行,中小企业往往无法承担由此带来的人力成本。
?????? 传统软件使用模式数据分布在不同地点的电脑中,数据安全不易保证,保障成本高。
总结
*?????? 支持手机、Ipad等时尚掌上电子设备,下单、查询、审批、消息接收实时快速。
*?????? 随时随地登录,只要能上网就能做业务,简单快捷。
*?????? 适合具有异地分支机构业务的客户。
*?????? 完备的安全机制保证企业数据安全。
*?????? 安装维护简单,只需维护好服务器,为企业节省雇佣信息化人才需要支出的人力成本。
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