厂商 ：丁沟企业管理咨询有限公司
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商品详情描述
概述质量管理体系的各个过程的控制内容、控制方法，规定程序文件；
(3)表述质量管理体系过程之间的相互作用。
A4 文件控制
制造单位应当建立文件控制程序（形成文件），并且加以实施和保持，对质量管理体系所要求的文件予以控制。
A4.1规定控制要求内容
文件控制程序应当规定以下控制内容
(1)明确受控文件类型；
(2)文件的编制、审核、批准方法；
(3)文件的修改与更新方法；
A4.2控制应当达到的要求
文件控制应当达到以下要求：
(1)确保文件是充分与适宜的；
(2)确保文件的更改和现行修订状态得到识别；
(3)确保在使用处可获得适用文件的有关版本；
(4)确保文件保持清晰、易于识别；
(5)确保外来文件得到识别，并控制其分发；
(6)防止作废文件的非预期使用。
(7)文件的发放、回收、保管及建立现行有效文件清单等管理要求。
A5 记录控制
A5.1 记录保持
(1)制造单位应建立并保持产品记录和质量管理体系运行的记录，以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应优质清晰、易于识别和检索。
(2)制造单位应当建立记录控制程序（形成文件），并且加以实施和保持。
A5.2记录的控制
记录的控制应当做到以下要求：
(1)明确产品记录和质量管理体系记录所需的表格，并且做到表格的标准化、文件化。
(2)产品记录表格的内容应当满足压力管道元件产品安全性能的控制要求；
(3)记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置得到所需的控制。
B 管理职责
B1 管理承诺
制造单位的最高管理者应当承诺对本单位生产的压力管道元件的安全性能负责，通过以下活动，确保质量管理体系得以建立、实施并持续改进其有效性：
(1)向制造单位传达满足顾客和《特种设备安全监察条例》和安全技术规范要求的重要性；
(2)制定质量方针；
(3)确保质量目标的制定；
(4)进行管理评审；
(5)确保资源的获得。
B2 质量方针
制造单位最高管理者所制定的质量方针应当与制造单位的宗旨相适应。质量方针中应有对满足产品安全性能、顾客要求等的承诺和持续改进质量管理体系有效性的承诺。质量方针应当提供制定和评审质量目标的框架。质量方针在制造单位内能够得到沟通和理解，并且在持续适宜性方面得到评审。
B3 质量目标
制造单位最高管理者应确保在制造单位的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求所需的内容。质量目标应当是可以测量的，并与质量方针保持一致。
B4 质量管理体系策划
制造单位最高管理者应当对质量管理体系及其变更进行策划，并且达到下列要求：
(1)质量管理体系能够满足质量目标以及本要求。
(2)变更实施时，质量管理体系能够保持完整性。
B5 职责、权限和沟通
B5.1 部门和质量管理责任人员
制造单位应当规定组织结构，明确各部门、各类人员的职责、权限，确保职责、权限的沟通，并且达到以下要求：
(1)最高管理者应确保制造单位内的职责、权限得到规定和沟通。
(2)将各部门、各类人员的职责、权限形成文件；
(3)制造单位管理层中应当有一名成员担任质保工程师。
质量工程师应当具有以下方面的职责和权限：
(1)确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；
(2)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
(3)确保在整个制造单位内提高满足顾客要求和《特种设备安全监察条例》及安全技术规范要求的意识。
B5.2 责任人员
对重要的生产过程或系统，如设计、工艺、材料、焊接、锻造、铸造、热处理、无损检测、检验、压力试验、计量管理、设备管理等应当设立责任师或者责任人员，并且规定其职责、权限。
B5.3 最高管理者
最高管理者应确保在制造单位内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
B6 管理评审
B6.1 管理评审达到的要求
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审应当达到以下要求：
(1)管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。
(2)应保持管理评审的记录。
(3)管理评审的输入。
管理评审的输入应包括以下方面的信息：
(1)内部审核的结果和制造许可评审的结果及其他审核的结果；
(2)顾客反馈；
(3)监督检验所提出的问题；
(4)过程的业绩和产品的符合性；
(5)预防和纠正措施的状况；
(6)以往管理评审的跟踪措施
；
(7)可能影响质量管理体系的变更；
(8)改进和建议。
-----------------------主要业务------------------------------------------------
企业咨询项目
雨正咨询--我们不是全能型的咨询机构，我们只做我们所擅长的，我们致力于把我们所擅长的项目做到最专业，让能够成为我们客户的企业，用最低的成本、最短的时间通过各项许可证项目的评审。
优势项目：
特种设备许可证
全国工业产品生产许可证
船级社认证
煤安(MA)认证
建筑行业专项承包资质
API认证
产品认证 如:CCC认证 CE认证等
备注:每一种认证所包含的详细产品范围,请到雨正咨询官方网站首页点击各项目链接查询。
发展方向
代评工程师项目
南京雨正咨询凭借相关人事局渠道,可以为广大个人提供最专业、最便捷的工程师职称评定代理。（当前南京雨正咨询只提供南京市的助理工程师评审和工程师职称评审）助理工程师评审一般15天左右出证。由于我们是批量评审，所以价格实惠，评审效率较高。
为咨询行业的专业化道路贡献自己的绵薄之力。雨正咨询的第一个五年规划，是希望通过自己的不断努力和在专业性上的不断自我完善，以此来获得国家各行政部门对于我们这个行业的高度关注与认同，以此来推动许可证咨询行业的在政策监管和市场管理的正规化进程。
联系方式
南京雨正企业管理咨询有限公司
(主负责华东地区)
公司地址:武汉市武昌区中南路中商广场B栋1607室
(主负责华中、华南地区）
公司地址:南京市鼓楼区中央路417号先锋广场1033室
联系人:田雨 (业务经理)
手机号码:13770751414
联系电话:025-66639814
QQ:453472919 传真:025-66639971
邮箱地址:tianyu@yuzhengzixun.com
公司主页：http://www.yuzhengzixun.com
Cl
(3)表述质量管理体系过程之间的相互作用。
A4 文件控制
制造单位应当建立文件控制程序（形成文件），并且加以实施和保持，对质量管理体系所要求的文件予以控制。
A4.1规定控制要求内容
文件控制程序应当规定以下控制内容
(1)明确受控文件类型；
(2)文件的编制、审核、批准方法；
(3)文件的修改与更新方法；
A4.2控制应当达到的要求
文件控制应当达到以下要求：
(1)确保文件是充分与适宜的；
(2)确保文件的更改和现行修订状态得到识别；
(3)确保在使用处可获得适用文件的有关版本；
(4)确保文件保持清晰、易于识别；
(5)确保外来文件得到识别，并控制其分发；
(6)防止作废文件的非预期使用。
(7)文件的发放、回收、保管及建立现行有效文件清单等管理要求。
A5 记录控制
A5.1 记录保持
(1)制造单位应建立并保持产品记录和质量管理体系运行的记录，以提供产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应优质清晰、易于识别和检索。
(2)制造单位应当建立记录控制程序（形成文件），并且加以实施和保持。
A5.2记录的控制
记录的控制应当做到以下要求：
(1)明确产品记录和质量管理体系记录所需的表格，并且做到表格的标准化、文件化。
(2)产品记录表格的内容应当满足压力管道元件产品安全性能的控制要求；
(3)记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置得到所需的控制。
B 管理职责
B1 管理承诺
制造单位的最高管理者应当承诺对本单位生产的压力管道元件的安全性能负责，通过以下活动，确保质量管理体系得以建立、实施并持续改进其有效性：
(1)向制造单位传达满足顾客和《特种设备安全监察条例》和安全技术规范要求的重要性；
(2)制定质量方针；
(3)确保质量目标的制定；
(4)进行管理评审；
(5)确保资源的获得。
B2 质量方针
制造单位最高管理者所制定的质量方针应当与制造单位的宗旨相适应。质量方针中应有对满足产品安全性能、顾客要求等的承诺和持续改进质量管理体系有效性的承诺。质量方针应当提供制定和评审质量目标的框架。质量方针在制造单位内能够得到沟通和理解，并且在持续适宜性方面得到评审。
B3 质量目标
制造单位最高管理者应确保在制造单位的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求所需的内容。质量目标应当是可以测量的，并与质量方针保持一致。
B4 质量管理体系策划
制造单位最高管理者应当对质量管理体系及其变更进行策划，并且达到下列要求：
(1)质量管理体系能够满足质量目标以及本要求。
(2)变更实施时，质量管理体系能够保持完整性。
B5 职责、权限和沟通
B5.1 部门和质量管理责任人员
制造单位应当规定组织结构，明确各部门、各类人员的职责、权限，确保职责、权限的沟通，并且达到以下要求：
(1)最高管理者应确保制造单位内的职责、权限得到规定和沟通。
(2)将各部门、各类人员的职责、权限形成文件；
(3)制造单位管理层中应当有一名成员担任质保工程师。
质量工程师应当具有以下方面的职责和权限：
(1)确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；
(2)向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
(3)确保在整个制造单位内提高满足顾客要求和《特种设备安全监察条例》及安全技术规范要求的意识。
B5.2 责任人员
对重要的生产过程或系统，如设计、工艺、材料、焊接、锻造、铸造、热处理、无损检测、检验、压力试验、计量管理、设备管理等应当设立责任师或者责任人员，并且规定其职责、权限。
B5.3 最高管理者
最高管理者应确保在制造单位内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
B6 管理评审
B6.1 管理评审达到的要求
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审应当达到以下要求：
(1)管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。
(2)应保持管理评审的记录。
(3)管理评审的输入。
管理评审的输入应包括以下方面的信息：
(1)内部审核的结果和制造许可评审的结果及其他审核的结果；
(2)顾客反馈；
(3)监督检验所提出的问题；
(4)过程的业绩和产品的符合性；
(5)预防和纠正措施的状况；
(6)以往管理评审的跟踪措施
；
(7)可能影响质量管理体系的变更；
(8)改进和建议。
-----------------------主要业务------------------------------------------------
企业咨询项目
雨正咨询--我们不是全能型的咨询机构，我们只做我们所擅长的，我们致力于把我们所擅长的项目做到最专业，让能够成为我们客户的企业，用最低的成本、最短的时间通过各项许可证项目的评审。
优势项目：
特种设备许可证
全国工业产品生产许可证
船级社认证煤安(MA)认证
建筑行业专项承包资质
API认证产品认证 如:CCC认证 CE认证等
备注:每一种认证所包含的详细产品范围,请到雨正咨询官方网站首页点击各项目链接查询。
发展方向
代评工程师项目
南京雨正咨询凭借相关人事局渠道,可以为广大个人提供最专业、最便捷的工程师职称评定代理。（当前南京雨正咨询只提供南京市的助理工程师评审和工程师职称评审）助理工程师评审一般15天左右出证。由于我们是批量评审，所以价格实惠，评审效率较高。
为咨询行业的专业化道路贡献自己的绵薄之力。雨正咨询的第一个五年规划，是希望通过自己的不断努力和在专业性上的不断自我完善，以此来获得国家各行政部门对于我们这个行业的高度关注与认同，以此来推动许可证咨询行业的在政策监管和市场管理的正规化进程。
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南京雨正企业管理咨询有限公司
(主负责华东地区)
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