深圳立正公司精益生产QCDS研究网（www.qcds.cn）专业提供精益交期现场效率改善培训、高效率生产方式、生产计划与组织、生产运作和现场管理实务、构建优秀的生产计划体系等服务。


基本信息       
课题名称：如何构建优秀的生产计划体系
课题时间：12H（2天）
授课讲师：立正专家团队
适合企业：生产制造型企业、服务业（运营、金融机构、物流、医疗机构）。
授课对象：工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员
授课形式：专题演示 案例教学 实际操作 互动  
 
课题简介       
  ■ 你还在为无法及时交货烦恼吗？
 ※ 现场还在向你抱怨物料不齐套吗？
 ※ 紧急订单频繁发生，怎么办？
 ※ 需求波动日益严重，怎么办？
 ※ 大批量生产正在走入历史，小批多种正在到来
 ※ 老方法解决不了新问题
 ※ 那么，是时候改变你的计划方法了！
 
内训目标       
旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。
 
课题纲要       
 ■ 生产计划的重要性
   ※  计划与战争
※  在制造业的重要性
※  如何构建体系
■  构建生产计划体系
※  选择生产战略和流程
※  组成
销售与运营计划
物料需求计划
※  生产计划体系的构建要从现场改善开始
6S
班组“三力”建设
※  基础数据规划是生产计划体系构建的基石
物料编码 
BOM
工作中心 
工艺路线 
标准作业时间
※  产能管理
※  车间作业计划和生产作业控制
计划编制
排程
派工
生产作业控制
生产进度控制
异常管理
数据统计与绩效分析
※  会议管理与计划管理制度
■ 诊断与改善
※  诊断与改进
※ 生产操作系统的改进
※ 业务流程优化
※ 体系的信息化
■  的信息化规划
※  ERP
※ APS