深圳立正公司精益生产QCDS研究网(www.qcds.cn)专业提供精益交期现场效率改善培训、高效率生产方式、生产计划与组织、生产运作和现场管理实务、构建优秀的生产计划体系等服务。
基本信息
课题名称:如何构建优秀的生产计划体系
课题时间:12H(2天)
授课讲师:立正专家团队
适合企业:生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。
授课对象:工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员
授课形式:专题演示 案例教学 实际操作 互动
课题简介
■ 你还在为无法及时交货烦恼吗?
※ 现场还在向你抱怨物料不齐套吗?
※ 紧急订单频繁发生,怎么办?
※ 需求波动日益严重,怎么办?
※ 大批量生产正在走入历史,小批多种正在到来
※ 老方法解决不了新问题
※ 那么,是时候改变你的计划方法了!
内训目标
旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对小批量多品种的市场环境。
课题纲要
■ 生产计划的重要性
※ 计划与战争
※ 在制造业的重要性
※ 如何构建体系
■ 构建生产计划体系
※ 选择生产战略和流程
※ 组成
销售与运营计划
物料需求计划
※ 生产计划体系的构建要从现场改善开始
6S
班组“三力”建设
※ 基础数据规划是生产计划体系构建的基石
物料编码
BOM
工作中心
工艺路线
标准作业时间
※ 产能管理
※ 车间作业计划和生产作业控制
计划编制
排程
派工
生产作业控制
生产进度控制
异常管理
数据统计与绩效分析
※ 会议管理与计划管理制度
■ 诊断与改善
※ 诊断与改进
※ 生产操作系统的改进
※ 业务流程优化
※ 体系的信息化
■ 的信息化规划
※ ERP
※ APS