厂商 ：无锡华菱企业管理咨询有限公司
地址 ：江苏 无锡主营产品 ：TS16949咨询 QC080000认证 ISO各类体系咨询 ISO17025认证 IRIS认证咨询 FSC体系认证咨询 EN15085认证 AS9100认证咨询
联系电话 ：13914109713
商品详情描述
一 目标与绩效管理中角色的认知
? - 谁的目标？
? - 谁的绩效？
? - 谁来管理？
二 绩效管理的认知
? - 绩效管理的概念
? - 绩效管理的目的
? - 绩效考核 Vs.绩效管理
? - 常用绩效考核方法
? - 讨论：最适合的绩效考核方式
三 目标管理与绩效目标的认知
? - 目标管理的概念
? - 目标管理的作用
? - 目标管理的步骤
? - 什么是绩效目标？
四 绩效管理的流程
? - 绩效目标的设定及分解
? - 各部门KPI制定参考表
? - 绩效目标管理的注意事项
? - 绩效管理过程中的跟踪、辅导
? - 绩效考核常见误区
? - 绩效考核结果的应用
五 如何提升下属的绩效水平
? - 激励导向的绩效管理
? - 了解员工的性格特征及职业倾向
? - 绩效面谈：平等对话、双向沟通、及时反馈
? - 绩效面谈：情境模拟
? - 表扬与批评的学问
? - 谁的目标？
? - 谁的绩效？
? - 谁来管理？
二 绩效管理的认知
? - 绩效管理的概念
? - 绩效管理的目的
? - 绩效考核 Vs.绩效管理
? - 常用绩效考核方法
? - 讨论：最适合的绩效考核方式
三 目标管理与绩效目标的认知
? - 目标管理的概念
? - 目标管理的作用
? - 目标管理的步骤
? - 什么是绩效目标？
四 绩效管理的流程
? - 绩效目标的设定及分解
? - 各部门KPI制定参考表
? - 绩效目标管理的注意事项
? - 绩效管理过程中的跟踪、辅导
? - 绩效考核常见误区
? - 绩效考核结果的应用
五 如何提升下属的绩效水平
? - 激励导向的绩效管理
? - 了解员工的性格特征及职业倾向
? - 绩效面谈：平等对话、双向沟通、及时反馈
? - 绩效面谈：情境模拟
? - 表扬与批评的学问
相关产品推荐
