厂商 ：班库（上海）商务咨询有限公司
地址 ：上海 上海主营产品 ：评价中心 职业培训 猎头 企业培训 企业咨询 人才测评 人事系统 人事咨询
联系电话 ：13818806124
商品详情描述
课程背景：
全面掌握世界先进的绩效管理实用工具!
公平合理的薪酬体系至关重要。设计这样一个复杂、科学、系统的体系,需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其它企业的现成经验。
薪酬规划的目的，是在计算员工薪资及提供员工激励时，能给予一个公平一致的基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。
如何依据公司策略及营运状况设计薪酬结构并规划高级主管、销售人员以及研发人员之薪资，实为人力资源管理不可不知的策略性议题。班库培训可以帮您解决这个问题。
课程收益：
1、了解现代企业薪酬原则；
2、掌握制定薪酬策略的技巧；
3、掌握岗位价评的技巧；
4、掌握制定薪酬曲线的技巧；
5、掌握设计薪酬结构的技巧；
6、掌握绩效考核如何与薪酬管理科学结合的方法；
7、掌握薪酬激励的方法；
8、了解目前薪资管理的最新发展趋势。
联系方式：
咨询电话：021-52401060 在线QQ:1834292804
在线邮箱：gyy@intebankjp.com
班库培训网：http://train.intebankjp.com/（欢迎登陆详细了解班库培训各类课程）
班库（上海）商务咨询有限公司
全面掌握世界先进的绩效管理实用工具!
公平合理的薪酬体系至关重要。设计这样一个复杂、科学、系统的体系,需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别,不能指望照搬其它企业的现成经验。
薪酬规划的目的，是在计算员工薪资及提供员工激励时，能给予一个公平一致的基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。
如何依据公司策略及营运状况设计薪酬结构并规划高级主管、销售人员以及研发人员之薪资，实为人力资源管理不可不知的策略性议题。班库培训可以帮您解决这个问题。
课程收益：
1、了解现代企业薪酬原则；
2、掌握制定薪酬策略的技巧；
3、掌握岗位价评的技巧；
4、掌握制定薪酬曲线的技巧；
5、掌握设计薪酬结构的技巧；
6、掌握绩效考核如何与薪酬管理科学结合的方法；
7、掌握薪酬激励的方法；
8、了解目前薪资管理的最新发展趋势。
联系方式：
咨询电话：021-52401060 在线QQ:1834292804
在线邮箱：gyy@intebankjp.com
班库培训网：http://train.intebankjp.com/（欢迎登陆详细了解班库培训各类课程）
班库（上海）商务咨询有限公司
相关产品推荐
