课程目的：
了解精益生产的基本概念与特征
熟悉精益生产的基本思想
掌握精益生产的基本方法
明确降低库存的意义与基本方法：看板生产、--个流、系统供货、适时间供货?了解改善流程的基本思路
熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义
课程大纲：
□生产管理基本概念
什么是生产价值链
衡量生产管理水平的基本标准现代生产管理的基本特征
现代生产管理的主要方法
□精益生产的基本思想
精益生产的由来
精益生产的思想基础
内部用户原则
浪费的定义
浪费的基本类型
消除浪费的方法
□精益生产基本方法
8S活动
看板生产
一个流生产方式
系统供货
适时供货
TEAM工作法
零缺陷基本思想和方法
□现场改善基本方法
小组工作法的内涵及其特点
推行小组工作法的步骤
CIP的含义
CIP的基本步骤
其它改善方法
基本信息：
主要针对离散型企业车间主任、生产主管、经理、工段长、班组长等生产现场管理人员和相关部门的人员
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