中小企业绩效考核体系对企业的重要性
来源:龘驫·达标管理咨询


绩效考核体系是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为，其作用主要体现在以下几个方面：
2.1 绩效考核体系是制订人力资源规划的依据
2.2 绩效考核体系是决定员工调配和职位变动的依据
2.3 绩效考核体系是进行员工培训的依据
2.4 绩效考核体系是确定劳动报酬的依据
2.5 绩效考核体系有利于形成高效的工作氛围,促进员工职业发展
东莞达标企业管理咨询在多年的人力资源咨询实践中发现，随着中小企业规模的不断扩大，纷纷开始构建战略与目标体系，计划体系，预算体系，绩效考核体系；但是非常突出的问题是这四套体系往往孤立运作，且直接没有形成有效的接口，无法真正实现战略的目标的落地，无法实现压力机制的无依赖层层传递。
更有甚者在内部的管理流程中往往建立四套相关的管理流程，程序复杂，授权不清，责任不明确，且没有集成的决策支持和数据保障机制，最终结果是管理效率低下，业绩目标很难实现，企业的经营活动、成本控制无法形成协同效应。
东莞达标企业管理咨询在系统研究中小企业的经验基础上，结合国际咨询领域的优秀成果，针对中国企业特点让“绩效考核体系”有效地在企业起到真正的作用，开发了唯一的一套系统化，数据化的绩效考核体系。
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