鉴定成本和预防成本的投入是否合理？内外部失败成本来源、分布是否清晰？质量成本波动祸首？这些问题都企业管理及经验层想有效掌控的内容，但实际很多企业却无法做到。

质量成本管理解决方案展开质量成本科目分解管理，与企业现有ERP/财务系统进行集成，通过对现有系统财务数据的梳理进行有选择的读取，提高质量成本数据采集效率。质量成本统计和质量成本分析监控，通过信息规划，合理分解质量成本，并根据分解的质量成本科目采集成本数据，对采集的质量成本进行汇总，将汇总后的成本与预设成本目标进行比对和监控，以达到质量成本控制的目的。同时，系统支持多维度的质量成本分析。可以按型号、批次、部门等维度对预防成本、鉴定成本、内部损失、外部损失的各个子项进行分类统计，从而找出企业质量成本改进的关键点，并对质量改进的效果从质量成本降低的角度进行比对分析。