众所周知，零售行业市场环境的变化，每个货架企业在发展过程中，需要不断更新思路，寻找新卖点。2013年中询，大沣企业结合外部市场及企业现状，率先实行产品的新举措。经过全体员工半年多的努力，制作完成了企业货架产品图册，企业管理层在此基础上，提出了“外强市场、内强基本功”的口号，并组织了为期3天的货架产品知识集中培训，旨在提升企业核心竞争力。
  一、为什么要进行货架产品大培训？
   
  创新时代，以用户为中心、以社会实践为舞台、以协同创新、开放创新为特点的用户参与的创新成为适应知识社会的新的创新形态，用户体验被称为创新的灵魂。正是在面向知识社会的创新逐步取代传统工业时代创新的大背景下，超市货架企业必须进行不断更新思路，寻找新卖点，提升产品的微创新思路。
二、超市货架产品大培训后的效果
  主要目的：“外强市场、内强基本功”，全体参训人员受益匪浅，人力资源中心全程跟进培训过程，并对培训结果进行了严格考核，真正提升了营销团队的业务知识及销售技能。
　　　此次集中培训，是企业扭转现状的新起点。相信通过全体大沣人的积极努力，团结合作，定会重塑营销团队新形象，开创企业创新发展的新契机！
  
三、微创新对货架企业的影响是什么？
  微创新也符合原来强调的“以用户为中心”，或者说是“从群众中来到群众中去”的思想，你一定不能从自己的角度出发，而是要从用户需要出发。另外微创新一定要聚焦、专注，不一定把面做得多宽，大沣做成的事情就是微创新，因为大沣当初制定货架标准件以及长途运输安装与可拆卸式货架的时候没有人来解决这个问题，可能那些货架高手都不屑于做这个事情，但是真的到人们需要的时候我们就成功了。

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