两个料筒熔胶一个射嘴射胶的注塑机， 

目的：搞好注塑部日夜班的交接工作，防止因交接不清楚而出现生产问题。

1．每天需提前10分钟时间上班，巡机做交接班工作（需进行口头和书面交接）。

2．交接急件生产的机台运作情况及生产数量之要求。

3．交接每台机的产量及订单生产的完成情况（在下一班是否够数）。

4．交接上一班生产过程中的原料/模具/机器出现的异常情况。

5．交接每台机啤货时所需人手情况及使用的工装夹具情况。

6．交接每台机的产量质量状况（产品质量要求、后加工要求、包装要求及注意事项）。

7．交接每台机的周边设备运行状况（如：模温机、冻水机、吸料机、机械手、变频器、烘料桶等）。

8．交接并检查机台附近及生产现场的“5S”情况。

9．交接每台机生产过程中的调机情况及特殊的工艺条件要求。

10．      交接公司或部门下达的新规定、新的工作要求及新的质量标准等。

11．      交接生产所需的工具、包装材料、辅助物料等事宜。

12．      交接本班生产过程中出现的品质不良情况（如：不良现象、产生原因、处理过程及改善方法等）。