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目前推进桩基松原声测管车间零库存管理工作存在的问题 
虽然目前桩基松原声测管车间在加强库存管理上采取了多项措施,但是与公司提出的低成本管理要求还存在一定的差距。 
 (1)个别桩基松原声测管车间在推进零库存管理的力度上有待于加强。由于受历史遗留问题因素的影响,并考虑到桩基松原声测管预算管理工作的推进和实际需求状况的预测误差,存在着对??战备物资 的依恋,对发生的成本费用希望有一定的调剂余地,因此推进车间的零库存管理还有一定的畏难情绪。 
 (2)桩基松原声测管厂家物资需求的基础管理工作有待于加强。声测管随着公司生产经营规模的扩大以及生产工艺流程的不断改进,在引进先进的设备后,尤其是要加强桩基松原声测管对各类基础台套设备的相关零配件的信息掌握,需要不断加强桩基松原声测管二级单位职能科室的基础管理作用,提高物资需求计划的准确性。 
 (3)桩基松原声测管车间库存的使用过程管理有待于加强。由于桩基松原声测管生产车间覆盖点较多,区域范围较广,库存到车间后的动态消耗管理需加强,要与目前运行的动态成本管理系统的库存信息进行共享,直接掌握库存到车间后实际使用的跟踪,要加强和控制物资消耗在生产使用中的过程管理。 
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