黄木斌的垃圾寻宝术手机免费访问　咨询 13925814383    2010年03月18日 18:19　赢周刊　 查看评论 　　循环经济虽然常被称为“朝阳产业”，但事实是这个潜在的市场迟迟未能转化成现实的生产力，先天不足与后天制约，令这轮“朝阳”久久未能升起。

　　东莞市南城废旧物资回收有限公司(下称“废旧物资回收中心”)董事长黄木斌的事业起点是一个三人组成的废品站。与大多数同行的生存状况类似——规模小、微利、扩大规模只能靠埋头苦干乏力，黄木斌的队伍，从三个人发展到七个人，用了整整七年时间。

　　2002年之后，宝洁、可口可乐、飞利浦等500强外企大举进入广州开发区，在创造巨额利润的同时带来了令人头疼的问题——大批的工业废弃物急需处理。同一时期，对再生资源的回收和利用开始进行更加科学的规划，制定了更多的方针政策，鼓励这一行业的发展，广东省、东莞市也开始相继出台更多激励行业发展的法规和文件。

　　“垃圾也有大生意”的想法开始萌芽，黄木斌决定调整经营方向，从收废卖废、生活垃圾回收逐渐转向对工业废弃物的回收及其配套服务。

　　在循环经济领域打拼十余年，废旧物资回收中心已成长为广东地区的行业。黄木斌认为，2010年将是下一个黄金十年的开始。他将此比喻成立春的声的虫鸣，虽然虚弱，但是已经来临。“(环保企业)即使在过去那样的条件下还能成长，等到正常的条件到来的时候，我们会长得更快。”