绩效考核管理：

含绩效申诉处理、绩效面谈记录、考核计划管理、指标库、绩效考核方案、打分情况、考核实施情况、个人考核结果、组织考核结果、等级分类、绩效考核表、个人考核关系、组织考核关系等功能，并可按照客户需求进行订制开发。

绩效管理系统的部署方式因企业的行业模式、发展战略、发展阶段和工作岗位的不同而不同，人力资源管理者在不同时间、不同部门需要应用多种不同的考核管理工具，以应用模型工具与开放式的信息系统平台有机地结合在一起。 系统可以自己定义绩效考核的项目和绩效考核的类别的平台；又可以满足KPI、360度反馈等各种考核方式的参考模式。帮助企业实现客观公正的考评。

√ 可灵活定义考核规则的各项指标、考核评分权重、考核评分标准等，设定考核表；

√ 可按岗位、部门设置及调整不同的考核规则（分定性与定量）；

√ 可灵活设置考核周期；

√ 可灵活设置考核层级关系；

√ 制定滚动考核计划，选择考核对象与考核规则，指定参与人员；

√ 考核结果与薪资、职业生涯规划及培训相关联；

√ 可灵活设置考核结果记录周期；

√ 根据考核的历史记录，分析员工及部门业绩的改善情况；

√ 利用考核结果对应表（预期目标与完成目标），从各种不同角度对考核结果进行统计分析；

√ 提供员工绩效考核结果查询及申诉及处理。

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