厂商 :苏州微缔软件股份有限公司
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模具业务流程优化,是以现存问题为指向,依据业务流程优化的核心思想和主要原则,结合IT技术,特别是苏州微缔MES-M模具系统的实施,进行流程优化。主要依据了以下思想和原则:实现从传统面向职能管理转变为面向流程管理,将业务的审核与决策点定位于业务流程执行的地方,缩短信息沟通的渠道和时间,从而提高对顾客和市场的反应速度。
积累模具报价经验,实现快速准确报价,赢取销售订单,提高报价效率,帮助公司生产管理人员及时掌控每幅模具设计、采购,模具erp管理软件,加工等交期要素的及时信息,模具企业管理软件,增强模具制造过程的透明度和控制能力,使模具交期达成率提高;积累模具加工工艺数据库,模具制造管理软件,优化加工工艺,提高生产效率,建立绩效考核体系;提高企业的盈利能力与市场竞争力,徐州模具,并可伴随模具企业不断发展,管理需求不断提高,体系不断完善。
模具企业根据发展规模以及管理模式的不同,将面临三个方面管理瓶颈的突破:模具企业如何突破成长过程中基础管理规范问题;模具企业如何打造和彰现领1先国内外同行企业的竞争优势;模具企业如何突破持续发展的战略优势。面临第四次工业革命的机遇与挑战,复杂多变的模具企业生存环境,模具企业只有通过信息化智能化管理模式创新,提高企业核心竞争力,在未来才能立于不败之地,即可用模具MES系统。