关键人才的培养与开发

      人的素质是不同的，每个人的素质决定了他在哪些能力方面具有倾向性。为了更好地发挥人才的能力，企业既要培养人才，对人才已经表现出来的能力进行管理，也要开发人力资源，让隐藏的能力浮出水面。这就是人力资源的开发与管理。 

      一、建立企业培训体系

企业的培训体系包括三个部分，日照人才培训，分别是制度体系、内容体系和方法体系。

企业首先要建立一套制度体系，目的是“让学习的人得到好报”。

在现实工作中，很多员工在接受了企业的培训以后选择跳槽，给企业造成了损失。

从本质上来讲，员工学习是为了自己，但是如果接受了培训，人才培训流程，能力提高了，业绩也随之有了提升，却没有得到相应的职位晋升

和工资上涨，自然会选择跳槽。由此可见，出现这样的人才流失，问题在于企业的制度不够完善。

人才培训

      人才培训是指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。培养人才的形式有多种，除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外，还可采取业余教育，人才培训，脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式，充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件，提倡并鼓励自学成才。                

      日照人才培训可以联系日照市光辉人力资源有限公司

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