如何才能真正解决拓展培训氛围问题

作为一个拓展培训师，最渴望的无疑是经过你的演绎能够达到良好的拓展培训效果，而良好的拓展培训效果往往和拓展培训氛围有着紧密的关系。于是，如何营造良好的拓展培训氛围就成为一个优1秀拓展培训师的重要课题。

拓展培训现场的“冰”来自哪里?

以企业内训为例，拓展培训现场的冰到底来自哪里?

来自企业本身

1、如果，企业安排相关人员进行拓展培训只是人力资源管理部门年度工作走过场的计划而已，那么在课程安排等各个环节都会出现和学员现实需求脱节，从而造成这样的拓展培训只是留于形式的完成任务。

2、不同的企业性质和文化差异，也是造成拓展培训氛围差异的重要方面。我们发现这样一个常见现象，镇江拓展训练，欧美企业的拓展培训气氛相对于日韩企业要活跃很多;国1营企业则会相对沉闷和压抑很多;而私营企业则往往和老板的个性差异表现的更是多样化。

3、企业职能管理部门对参训学员来自部门的业务和管理现状的不熟悉导致的拓展培训需求和实际需求的不吻合，导致各自期望值的落差。

4、拓展培训受众唯1性的缺失，导致参训学员层级叠加参训而严重破坏现场气氛。

拓展训练心得体会

3月23～25日，有幸参加公司组织的素质拓展营，虽然只有短短两天时间，但给予我的启发和体验却是一笔永1久的精神财富。活动的开展，让我学会了合作、学会了沟通、学会了规划、学会了信任……个人总结了三个成功公式，与大家一起分享。

计划+分工=效率

你一定思考过，如何使一个团队更有效率地工作起来?拓展开始的第1天就教会了我们这个道理。教练将全体参训人员随机分成八个小分队。我们的第1项工作就是在10分钟内选出各自的队长和副队长，并确定队名和口号。在随即展开的“兵乓球传递”项目中，由于大家来自不同的分公司，大多相互不认识，配合不默契，结果可想而知。随即开展的“大脚板”“激1情60秒”活动中，团队拓展训练，我们团队总结经验，企业拓展训练，做好计划和分工，并及时找出出现问题的环节，最终以优异的成绩完成了所有的训练。

通过拓展训练的开展我意识到，合理的计划是成功的保障，户外拓展训练，它能指引我们向正确的方向努力;正确的分工是效率的体现，它能使我们各尽所能从而更好、更快地完成任务。游戏中如此，工作中亦如此。合理的计划如空间上的宏伟蓝图、时间上的整体规划，没有蓝图我们的工作就是盲人摸象，没有规划我们的工作就会一团乱麻。

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