、劳务派遣的流程

1、业务咨询：开端了解两头意向，承认合法资质，沟通公司基本状况并加以阐明。

2、剖析调查：根据用工单位提出的要求，对实践工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行调查。判定派遣员工招聘方法。

3、提出派遣方案：根据不同用工单位要求及现有状况，拟定劳务派遣方案。

4、洽谈方案：两头研讨、洽谈劳务派遣方案内容，驾驶员劳务派遣，并在合法用工的前提下批改、完善派遣方案。

5、签定《劳务派遣合同》：清晰两头权利、职责，邮政银行劳务派遣工，辨明法律职责，依法签定《劳务派遣合同》。

6、实施，供应效力：与派遣员工签定劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》之各项约好。

降低企事业单位的用人风险，减少用人单位的人事(劳动)纠纷?

（1）用人单位“用人不管人”，人才“包退包换”，采用劳务派遣这种灵活的用工方式，可根据自身业务变化，邢台劳务派遣，增减人员或更换派遣员工，这样就可以减少不必要的人事纠纷；?

（2）用人单位与派遣员工之间是一种有偿使用关系，派遣员工对用人单位的日常考核有分歧，可以通过派遣公司统一协调处理，这样就可以避免直接与派遣员工发生不必要的人事纠纷。??

劳务派遣用工方式，可以提高企事业单位人力资源部的工作效率?

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